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——统一步兵编制
1950年5月的全军参谋会议确定，裁减步兵，统一编制。后因编组志愿军执行抗美援朝任务，计划未能全部实现。1952年1月，朝鲜战局转入相持阶段，中央军委决定继续裁减步兵，同时将步兵师区分为重装步兵师和轻装步兵师。1957年1月，步兵又分批进行了精简，并由战时编制转为平时编制，部分步兵师执行简编师编制。1958年3月，中共中央成都会议确定撤销兵团部、部分军部及部分步兵师。到1958年底，共精简了16个兵团部、30个军部、140多个步兵师。步兵部队的大力精简，加强了海军、空军和其他特种兵部队，支援了国家建设。
——组建机械化步兵师
1983年12月，人民解放军开始组建装备步兵战车或装甲输送车的机械化步兵师。机械化步兵师编有机械化步兵团、坦克团、炮兵团、高炮团、工兵营、通信营、防化连，以及各种勤务保障分队，机械化步兵师完全保持了摩托化步兵师的快速性，同时还加大了坦克、自行火炮的数量。其编成内的各兵种部队有机结合，能够在上级编成内胜利完成各种任务。装甲兵和机械化步兵比重的迅速增长，以主战坦克和步兵战车、装甲输送车为主体的地面突击力量的形成，使机械化步兵师成为陆军的基本突击力量。
——组建集团军
1985年7月，机动步兵部队撤销部分军部和步兵师；陆军军改编为合成集团军。集团军按照精兵、合成、平战结合和提高效能的原则进行编组，编有摩托化步兵师、坦克师（或坦克旅）、炮兵旅、高炮旅、工兵团、通信团、防化营，以及各种勤务保障分队。这样编成的集团军，在组织实施对坦克防御和对空防御，以及压制敌防御纵深重要目标等方面，独立性提高了。它可独立执行战役作战任务，也可在上级编成内进行战役作战。集团军编成中的专业兵种和专业兵的总人数超过步兵总人数，这是一个历史性变化。它有利于在战斗中密切配合，充分发挥整体威力。
——组建预备役部队
为了建立和完善适应中国国情的战时快速动员体制，从1983年开始，根据中央军委决定，各军区普遍进行了建立预备役部队的工作。预备役部队是以少数现役军人为骨干，邓预备役军官和士兵为基础，按照军队的建制组建起来的师或团级部队。它属于解放军的序列，实行统一的编制授予番号和军旗。这是中国预备役工作的一个新发展，是实施快速动员的一种有效的组织形式。预备役部队的基本任务是，按照总参谋部的计划进行定期的军事训练，努力提高军事素质，不断增强现代条件下快速动员能力；切实做好战时动员准备，一旦需要，立即转为现役部队。预备役部队经过几年建设，至1987年已经初具规模，形成了有步兵、炮兵、工程兵、通信兵、防化兵等兵种部队在内的一支武装力量。这些部队除按计划完成了军事训练外，还配合军队参加抢险救灾，或成建制地参加国家工程建设。
第二部分 军队管理体制及总部机关编制的设立和调整
——建立八大总部
1949年10月，中央人民政府人民革命军事委员会设有总参谋部、总政治部、总后方勤务部和军委办公厅。1950年后，在进行正规化建设中，军委总部的体制，参照苏军的经验，陆续进行了调整。到1955年8月，军委系统设有总参谋部、总政治部、训练总监部、武装力量监察部、总干部部、总后方勤务部、总财务部、总军械部八大总部。这种组织形式，对加快军队正规化、现代化建设和完成各项战备工作等，起过作用。但也存在部门多、机构大、分工过细等问题。