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开展，从管理制度，从业人员安全责任、体系运行到现场监督管理进行了全面细致的自查，本单位的安全管理运行正常。
7、抓好各级安全生产责任制的落实。
为了使安全工作责任落实、人员落实、措施落实，不断提高全员安全生产意识，加强文明施工管理，以安全的工作环境保证生产的顺利进行，在工作中坚持“谁主管，谁负责”和“安全第一”的工作原则，要求了各中队、各车间领导切实提高对安全生产重要性、紧迫性的认识，切实加强了对安全生产工作的领导，落实了安全生产责任制，克服形式主义，采用强有力的措施解决当前安全生产工作中存在的隐患和问题;把安全生产责任制做到分解落实。做到每个新开工工程都落实公司与施工局、施工局与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、施工局、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。
为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的每一部分，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。
8、年初制定的计划、指标完成情况XX年安全生产管理目标的控制指标：
(1)死亡事故为：0人;
(2)重伤事故为：0人;
(3)轻伤不超过：0人;
(4)不发生较大及以上的分包商生产性责任事故(包含负主要监管责任的事故);
(5)不发生重大及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故;
(6)不发生重大设备、火灾及财产损失事故;
(7)不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故;
(8)不发生重大环境事故。
建立和完善安全生产责任制，完善了管理制度，使安全保证体系和监督体系协调运转，互为补充，确保了环境与职业和健康安全管理体系在本单位有效。同时我队参加安全培训专题会的参与人数90%。通过这一系列安全培训的专题会，宣传灌输我队安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成了良好的“我要安全”的氛围。
三、改进措施XX年度在安全生产方面，通过所有人员共同努力取得了可喜成绩，但同时也存在着一定的不足，同无违章、无隐患管理目标还有很大差距，我们将通过回顾认真总结、完善不足把安全管理工作做好作扎实。通过对本队员工采取多样化的教育和培训工作，不断提高了员工安全意识、安全技能与防护能力，使每位员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章操作现象，做好“三不伤害”的落