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看机关，以色列国防部是一个不大的院落，总部首长和机关的办公条件简陋得令人吃惊，国防部总司长、陆军总司令的办公室面积均没有超过30平方米。
看院校，以军的军事教学很少是纸上谈兵。在国防学院的讲坛上，没有历数以军百战百胜的夸夸其谈，而是把“赎罪日”战争这个以军由于放松安全警惕而在战争初期陷于被动而险遭灭国的战例拿出来，作为教学的典型战例，引发学员在败战中创新思维。
看部队，炮兵出身的36师师长会操作全师所有轻重武器，他带笔者一行巡视戈兰高地看地形，不带任何参谋人员，不做任何事先安排。在高地上，师长亲自展开地图，找几块大石头压在上面，把车上的天线杆卸下来作教鞭，自己在图上现场标示，进行实地战例讲授。
看士兵，以军素有单兵素质世界第一的美誉。笔者亲眼目睹一位年仅20岁的女中士接待外军高级代表团，熟练使用4门语言：英语、法语、希伯莱语和阿拉伯语。她先后到过10多个国家，获得两个学位。
看练兵，以军训练完全是仗怎么打，兵就怎么练。在一次有外国军事观察员观摩的军事演习中，以军演习部队未等观摩人员就位，也未向首长报告，就按点开始，令各国观摩人员愕然。而当演习坦克进入射击位置连发三弹命中目标后并未继续前进，而是倒车后退，隐蔽、观察。这种不注重形式、不讲排场、不论等级、只求实效的军事作风，也许正是以色列军队作战效能高的一个重要原因，反映了这支军队具有一种先进的军事文化。
先发制人、境外制敌的战略方针
以色列国土面积狭小，南北最长处470公里，东西最宽不过135公里，最窄处只有15公里。没有战略纵深是以色列国家安全的致命弱点。
以军36师师长指点着戈兰高地上3个小山包对笔者一行说：“这3个高地对我们来说生命攸关。你们中国是一个大国，在你们那里是战术性的东西，到了我们这里就成为战略性的了。”
有鉴于此，以色列军人虽然总是自称他们的军事战略是防御性的，但全都不讳言他们的作战行动是进攻性的。以军的作战指导思想早就实行“先发制人”的原则，非常突出空军的“战略长臂”作用，认为作战行动必须建立在空军、装甲兵和情报3大支柱的支撑上，实行前出防御，强调早期预警、外线进攻、速战速决，把战争引向敌国领土。
以人为本，精兵简政的建军思想
在历次阿以战争中，以军武器装备的总体技术水平并不明显高于阿拉伯军队，地形上也不占优势，而在兵力和武器装备的数量上却常常只是敌人的几分之一。以军在这种险境中始终立于不败之地的法宝之一，就是拥有精英型的高质量军队。
由于国家视安全为生命，政府则视军人为国家最宝贵的财富。尽可能地把社会精英人士吸引和保留在军队之中，是以色列政府建军思想的核心。正如第36装甲师师长在介绍以色列先进坦克梅卡瓦III型的技术改进时说：“坦克的任何一部分模块都是可以搬动和改进的，但人是不能替换的。”
以色列全社会不仅形成了尊重军人、以当兵为荣的社会氛围，而且国家也从各个方面提供优厚的待遇，保障军人的利益，维护军人的权益，给军人以很高的荣誉。同时，国家和军队十分珍惜每一位军人的生命安全，为了换取一位以色列士兵的生命，以军不惜用几十名甚至上百名敌方战俘做交换。由此极大地激励了以色列军人的奉献和牺牲精神。