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.凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
惩戒
.惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工同利益和长远利益。
.按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
..检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《违纪过失单》。
..考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《责任过失单》。
.惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
..经济处罚分为罚款、扣发工资（奖金）、减薪。
..行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。
.以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
.员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。
..迟到、早退在半小时之内者。
..不按规定穿着服装或佩恭牌者。
..在办公场所、修理场所吸烟者。
..在车间吃东西者。
..上班时间闲聊说笑者。
..在上班时间离开办公场所分钟以上，未在记事板上标明去向者。
..不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
..同事间互相说脏话、粗话者。
..工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
..各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。
..在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
..参会人员迟到者。
..未按公司指定位置，随意堆放杂物者。
..破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。
.各部室一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。
..未能及时传达、执行公司下发的文件者。
..在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
..下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
..本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
..部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
..对本部室员工进行行政检查不力者。
..本部室员工，一周内有五人次（含）违反.条规定者。
.对具有.条、.条所列行为（..除外）的当事人，由检查人员当场填写员工过失单（对具有..款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单），当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写《惩戒通知单》。《惩戒通知单》一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。，