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提示1：面试前，一定要做功课
面试前，一定要做功课。你会很自然地想，面试时雇主会想知道更多你的情况，但雇主更好奇你对他们了解多少。去之前做大量研究会让雇主更喜欢你。相信我。如果你花费精力尽可能了解对方，他们会感觉很受用，对你印象更深刻。
去找你能找到的任何信息，也可以去他们的网站(如果有)，读“关于我们”(About us)一栏下面的所有隐藏信息。如果企业是当地的，你们有公共图书馆，请管理员帮忙找出所有关于这家公司的新闻和信息。最后，问问你所有的朋友，是否认识曾经在那儿工作过，或还在那儿工作的人，你可以请他们吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面试前，通过职业访谈挖掘出内部故事。
提示2： 没有雇主这回事有“雇主”这回事儿
求职者仅仅经过两次面试，就这样来下结论，“雇主们都不会要我，或者不会录用我这样背景的人，也不会录用我这样有残疾的人。”说出诸如此类荒唐的话。我的朋友，你说的不是事实。
别因面试历史而灰心。职场专家汤姆·杰克逊精确地把求职描述为一个序列：
否否否否否否否否否否否否否否
否否否否否否否否否否否是是
经过每个“否”，你都离“是”更近一步。
提示3：遵守承诺
尽可能控制面试时间的长短。如果他们同意，你就要遵守时间承诺，虽然你的生活就靠这个机会了。
当然，如果是他们邀请你面试，时间就由对方掌控。还是要安静地关注时间，同时注意下面的提示：
提示4：面试不过就是一场对话
对话是双方的，雇主的决定很关键，你的决定同样关键。对雇主而言，面试是收集信息的过程，无论是一个人还是一个团队面试你，他们都是要搞明白“为什么是你?”这个问题，包括：“我们喜欢你吗?我们想让你在这儿工作吗?你有我们需要的技能、知识或经验吗?你的职业道德如何?能和其他员工和谐相处吗?”
提示5：他们会问的问题，和你能问的问题
你只需要重视五个基本问题。有权录用你的人需要答案，有的问题可能直接问，有的可能没明确提出：
1.“你为什么来这里?”这个意思是，“你为什么敲我们的门，而不是去别人家?”
2.“你能为我们做什么?”这个意思是，“如果录用你，你能帮我们应对挑战吗?你有何技能，对这个主题或领域了解多少?”
3.“你是什么样的人?”这个意思是，“你适合吗?你的个性容易相处吗?你和这里的人有同样的价值观吗?”
4.“是什么将你和其他19个，甚至900个申请人区分开来?”这个意思是，“你有更好的工作习惯吗?早来，晚走，有始有终，高效率，高标准，不须扬鞭自奋蹄?……”
5.“我们请得起你吗?”这意味着，“如果要录用你，我们得花多少钱?我们愿意付，能付那个数目吗?”预算有控制，而且你赚的，不能和组织机构里位于你上面的那个人一样多。
顺带说一句，如果你去面试一份公司为你特设的工作，雇主的五个问题又会跳出来，只是形式稍有变化。问题变成了表述，你讲给有权创造工作的人听。
1. 告诉他们你喜欢公司哪里。
2. 告诉他们你觉得这个领域总体来说有什么需要，具体到这家公司可以做什么(顺带说一句，除非你是从对方嘴里先听到的，否则别用“问题”这个词，因为大多数雇主倾向用更温和的同义词，比如“挑战”或者“需要”)。
3. 告诉他们为了满足这类需求，你觉得需要什么能力，而你过去的经验证明，你恰恰具备这样的能力。在“行为面试”盛行的今天，雇主希望从你过去的绩效和成就里找证据——你的行为——而不只是含糊的表达：像“我擅长……”对你声称的，诸如可迁移能力、岗位技能，或者自我管理能力等，他们想要的是确凿的证据。在去之前把这个问题抛给自己将很有帮助：“干好这份工作最重要的三项能力是什么?”然后，当然，面试中你要展示出你具备的这三项能力，来干好希望他们创造的职位。
4. 告诉他们你展示这些技能的独特方式。每个潜在雇主都想了解，是什么让你有别于其他19个或900个同样能干这类工作的人。你不得不知道这个。然后不仅讨论，而且在你单方主导的“招聘面试”(不是求职面试，而是你主动说服他们招聘你)中展示出来。
5. 然后告诉他们，长期来说，雇用你得花多少钱。你得准备好并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他们给你的更多。一定要强调这点!
提示6：面试中，遵循“50—50原则”
面试中，遵循“50—50原则”。研究表明，一般来说，被录取的是那些用50%的时间说，用50%的时间听的人。也就是说，面试中一半时间他们让面试官说，另一半时间自己说。不遵循这个原则的人，根据研究，就不会被录取。我对这个结果的理解是，如果你讲自己太多，对方会认为你忽略了组织需要;如果讲得太少，对方会以为你有意隐瞒什么。
提示7：回答问题时，遵循“20秒到2分钟”原则
研究表明，该你说话或回答问题时，如果想给雇主留下最好印象，一次尽量不超过2分钟。实际上，有时一个好答案只需要20秒来阐述。
提示8：雇主最关心的是风险
老板们憎恨风险，因为如果招聘不当，会花费大量金钱。把“糟糕招聘的代价”输入你最喜欢的搜索引擎(谷歌或者百度)，看看会蹦出什么。你会看到，招错人的成本，是这个招来人年薪的1～5倍，甚至更多。
你可能认为，你往那儿一坐，吓得要死，而面试官(一个或多个)自信满满，相当淡定。实际上，他们和你同样紧张。
雇主的担心包括下面的某一点，甚至全部：
录用了你，你却无法胜任;你缺乏必要的技能或经验，但面试时没发现。
录用了你，你却无法全天工作，这经常发生。
录用了你，你却经常请病假，满嘴都是借口。
录用了你，你却就干几周，最多几个月，找到更好的工作就走人。
录用了你，你要花很长时间才能掌握工作，因此要过很久才能为组织赚取利润。
无法和同事和谐相处，或者和老板有冲突。
你会尽可能少干，而不是像老板期望的那样尽量多干。现在每个老板都想要比2008年以前更少的员工，所以期望每个新来的都能效率最大化。
不能积极主动，告诉你做什么才会动。
有面试中没发现的性格缺陷，后来才暴露，比如不诚实、不负责、引发争吵、懒惰、贪污、传播小道消息、性骚扰、酗酒、滥用毒品、虐待他人、撒谎、无能。一言以蔽之，你就是雇主的噩梦。
(如果这是家大公司，你未来的老板不是最大的头儿)因为录用了你，毁了他的名誉，让他丢脸。更大的老板，因为录用了你，可能让他升职，也可能让他降职。换句话说，雇主希望你给他们赚的钱，多于给你的钱。每个组织都面临两个当务之急：面对的问题——他们更愿意称为挑战，和员工及管理层能想到的方案。因此，面试中雇主试图去搞清楚：你能带来解决方案，或者，你将带来更多问题。
想降低雇主的担忧，面试前你要搞明白，一个糟糕员工，在你们讨论的这个职位上，会怎么把工作“搞砸”——比如迟到、请假太多、只关注自己的日程，而不是老板的轻重缓急。然后面试中强调你正好相反：你的唯一目标是“提升组织的效率、服务和标准”。
提示9：细节决定成败
你需要反复彩排，对自己的经验、技能、知识了如指掌，准备侃侃而谈。可雇主根本没听。他们坐在对面仔细观察，某些小细节，就会毁掉你的面试，甚至直接决定成败。
你的形象和个人习惯。
紧张表现。
缺乏自信。
对待他人的态度。
你的价值观。提示10：不管你找的是什么职位，关注大多数雇主都在乎的通用能力
不管你找的是什么职位，关注大多数雇主都在乎的通用能力。
他们在找这样的员工：
守时，准时上班，最好早到;按时下班，最好晚走;
可靠;
态度良好;
有动力，热情积极;
要的不仅是钞票;
自律，自我驱动，有计划，擅长管理时间;
很好地处理人际关系;
擅长语言表达;
能用电脑工作;
能团队合作;
灵活，能适应新环境，工作环境变化时能调适自我;
可培训，热爱学习;
任务导向，目标导向;
有创造性，擅长解决问题;
正直;
对组织忠诚;
能辨别机会、市场和未来趋势。面试中要表明自己具备这些能力。面试之前，坐下来，列个清单，写出一些能证明你具备该项能力的经验。
提示11：面试时试着带一些证据，表明你具备某种能力
如果你是艺术家、工匠，或者任何做产品的人，试着带一件自己做的或生产的样品，通过剪贴簿、作品集、照片、U盘等展示，也可以看视频;如果你是程序员，可以展示代码。
提示12：即使前任雇主很糟糕，也不要在面试中贬损他们
雇主们有时会觉得他们和其他雇主是同盟军或兄弟会，面试中你得对同盟军里的所有成员表示尊重。背地里说前任老板坏话，只会让正在面试你的人担忧：要是录用了这家伙，还不知道以后会怎么说我们呢。
说前任雇主点儿好话，如果你确定面试官知道你和前任相处不佳，也尽量轻描淡写，比如这样说，“通常和谁我都能和睦相处，但与前任老板的关系却不理想。我也不知道为什么，以前从没这样，希望以后不再发生。”
提示13：雇主不在乎你的过去
面试中要记住：雇主不在乎你的过去，他们了解过去，只是为了预测你将来的行为。他们有顾虑，我们不都有顾虑吗?
因此，面试中，在回答对方问你的任何关于过去的问题前，你都得停下想一想：“他们问这个有关过去的问题，是担心什么呢?”然后或间接或直接地强调他们的顾虑。
提示14：面试进行中，暗自留心面试官问题的时间框架
面试进行中，暗自留心面试官问题的时间框架，它是衡量面试的方式之一。如果时间框架经历以下阶段——但很慢，说明对你有利。
那么，你明白了吧，面试官问题的时间框架，越从过去移向将来，你可以认为面试对你越有利。反过来说，如果面试官的问题就紧盯过去，看起来就不妙了。啊，干脆地说，你根本不可能胜出了!
提示15：结束面试前，通常你要问五个问题
离开(终极)面试前，假如你喜欢对方，并感觉对方也可能喜欢你，通常你要问五个问题：
a. “我能得到这份工作吗?”我知道这听上去很愚蠢，但令人惊讶的是(至少对我而言)，很多求职者因为有胆量，以他们感觉舒服的语言问了这个问题，从而得到了工作。我不知道为什么，只知道确实如此。总之，了解过这份工作，你决定想要它，就必须提出请求。面试官最坏的答案会是“不”，或者“我们需要时间进行完所有面试”。
b. “我什么时候能得到最终消息?”如果雇主说，“我们需要时间考虑考虑。”或者“我们会打电话约你进行下一次面试。”你可不能让这成为雇主单方的、含混的良好意愿，你要具体、确凿的时间。
c. “我能问一下最晚何时能得到您的答复吗?”面试官大概思索一下，然后会给这个问题一个答案。现在你想知道：最晚会是什么时候?顺便说一句，有次我求职，问面试官最晚什么时候我能得到答复。他说：“永远不会!”我以为他很幽默，结果表明，他相当认真。
d. “如果到时候因为一些原因您没答复我，我能联系您吗?”有些雇主讨厌这个问题，你能判断出来，如果他们的声音突然变得冷冰冰。但大多数雇主欣赏你的建议，他们知道自己很忙，可能被其他事情吞没，忘记对你的承诺。如果这样，你主动联系将拯救他们。
e. “您觉得其他人会对我的技能和经验感兴趣吗?”只有当他们对你的第一个问题回答“不”，你才可能提出这个问题。
提示16：写感谢信的重要性
每个面试专家都会告诉你两件事情：
1. 每次面试，必须写感谢信。
2. 大多数求职者，会忽略这个建议。
的确，说这是面试流程中最容易被忽视的步骤绝不为过。
如果你想从面试同一份工作的候选人中脱颖而出，那么，给当天所有面试你的人写感谢信。问他们是否有名片，没有的话，请其写下名字和地址。可以问秘书，也可以直接问面试官。