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西藏国企改革，重提《西藏天路股份有限公司改革方案》
《西藏天路股份有限公司改革方案》
西藏天路股份有限公司改革后,将下设公路铁路分公司、建材分公司、水利水电分公司、矿业分公司等四个主要分公司，其运营管理和主要任务如下：
二、建材分公司。继续由股份公司运营管理。主要任务：保持高争建材和昌都建材在拉萨、日喀则、昌都的垄断地位，并与山南的华新水泥一道，制订西藏地区水泥的统一售价。
三、水利水电分公司。由中国电建再派出专门的团队运营管理。主要任务：西藏下一步要开发众多阶梯水电，并向内地输电，一定要拿到几个大项目，要让雅鲁藏布江、怒江、澜沧江、金沙江留下西藏自己公司的形象工程！
四、矿业分公司。这个分公司早有，冲江矿、汤不拉矿和旁嘎弄巴矿都进展缓慢。同样，与“中字头”的大型矿企签订《合作框架协议书》，引入管理团队援藏。天路推动不了的事，让国家队来推动！
待公路铁路分公司和矿业分公司取得效益后，向援藏团队所在公司增发股票，并各安排一名天路董事会席位。