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积极推动机构编制职能工作和脱贫攻坚工作落实，真正使“三项机制”成为激发干部干事创业激情的“兴奋剂”和助推年度重点目标任务圆满完成的“助力器”。下面是小编整理的党员干部学习三项机制心得体会，欢迎大家参考!
【1】党员干部学习三项机制心得体会
一、建立上下联动机制，重管理。结合“挂、包、帮”活动，把各村发展青年农民党员作为考核帮扶部门、乡镇和村党支部的重要内容，层层签订目标责任书，切实加大在青年农民中发展党员工作力度，通过区级部门定点指导，乡镇党委落实专人经常抓、村党支部书记具体抓，形成上下联动管理、一级抓一级、层层抓落实的格局。近年来，全区消除了党员发展空白村，共有3600多名农民青年被列为入党积极分子，2100多名确定为发展对象，发展青年农民党员1808名。
二、建立宣传培训机制，重引导。全区各级党组织通过召开座谈会、收看电教片、举办专题培训等方式，切实加强对青年农民、入党积极分子、培养对象及农民党员的教育培训和引导，充分调动了青年农民入党的积极性。去年来，全区共召开座谈会300多场次，举办培训班近220期，发放学习资料40000余份，培训外出务工青年农民、入党积极分子等4800余人次，先后有3200多名青年农民递交了入党申请书。
三、建立结对帮带机制，重培育。一是扎实开展“1+1”结对帮带活动，全区乡镇村各级干部共结对帮带青年农民及积极分子1200余对。二是大力开展“双培双带”活动，先后有960名青年农民党员被培养成致富带头人，并作为村级后备干部培养对象。朝天镇金堆村二组党员侯信邦在村党支部的帮助和扶持下，投资650 余万元，占地1000余平方米建起了制砖厂，年产值300万元以上，带动乡内60余人就业。三是开展学习互助活动，注重把农村中的优秀党员与致富能手中党员结成对子进行互助学习，全区共结对培育党员示范户2100个。平溪乡蔬菜协会营销党支部书记严大琼主动与党员致富能手任正东结成对子，帮助任正东投资75万元建起了养鸡场，年出栏3万只，年产值达30万元，成为该村党员示范户，并带动了周边养殖户20余户。
【2】党员干部学习三项机制心得体会
市编委办在贯彻落实《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》以及我市相应实施办法和实施细则中，通过“四个结合”，在深入学习领会“三项机制”内容的基础上，积极推动机构编制职能工作和脱贫攻坚工作落实，真正使“三项机制”成为激发干部干事创业激情的“兴奋剂”和助推年度重点目标任务圆满完成的“助力器”。
与 “两学一做”学习教育紧密结合，深入学习领会。省、市“三项机制”发布后，市编委办分别在班子成员和全体干部职工中进行集中传达学习，通过原原本本学习省市“三项机制”全文和省委常委、省委组织部部长毛万春7月11日发表在《陕西日报》上的学习心得，对建立“三项机制”的制定背景、重大意义、核心目的以及重点政策、关键内容，进行了深入解读，使干部对“三项机制”知晓率达到100%。同时，鼓励党员抄写掌握“三项机制”主要内容，撰写心得体会，保证“三项机制”入脑入心。
与 “基层组织建设提升年”活动紧密结合，加强队伍管理。把贯彻“三项机制”作为提升基层组织建设工作水平的重要契机，在认真学习领会、吃透政策精神的基础上，结合我办实际，研究制订了《市编委办机关干部鼓励激励实施细则(试行)》、《市编委办机关干部容错纠错实施细则(试行)》、《市编委办推进科级领导干部能上能下实施细则(试行)》。在鼓励激励方面，把年度目标责任考核、单项工作考核、扶贫绩效考核结果与科局评先评优、干部树模、公务员考核、后备干部推荐、提拔任用等直接挂钩，增强了激励的针对性和实效性;在容错纠错方面，把握“三个区分开来”的政策界限，明确了容错纠错的情形、程序、方式等内容;在科级干部能上能下方面，重点围绕解决科级领导干部能下问题，制订了干部下的情形、方式、措施，有利于形成干部能者上、庸者下的良好氛围。同时，积极修订完善其他机关管理工作制度，助推机关党建工作规范化水平提升。
与机构编制重点任务紧密结合，发挥职能作用。将机构编制重点任务完成情况与干部鼓励激励、能上能下直接挂钩，增强了干部干事创业的主动性和危机感，促进了部门职能作用发挥。通过艰苦细致的工作，市政府机构改革和市级党群部门机构改革全面完成;政府职能转变工作成效显著，编制完成了市级政府部门权力清单、责任清单，对公共服务事项进行了全面清理，建立了市级部门行政审批中介服务清单，多次受到省上通报表扬;创新推进镇办财政财务职能转变，对207个重点村进行了专项审计，受到国家审计署的高度关注;整合优化职业教育资源，将技工学校、电大分校等分散在7个市区部门的11家教育培训机构与安康职业技术学院进行实质整合;理顺中心城市管理体制，组建安康市城市管理局，明确了中心城市市级牵总、权责一致、属地管理和事财匹配的管理体制;强力推进机构编制管理情况纳入领导干部经济责任审计，积极推动事业单位履职评估常态化管理，整合组建了市公共资源交易中心，优化整合了妇幼保健与计生服务、食品药品与质量技术、农产品质量等检验检测机构以及市场监管、农林科技、文化旅游等领域职能相近、执法方式相同的执法机构;想方设法调整编制资源向教育、扶贫、卫生等民生领域倾斜，为安康发展提供了有力机构编制保障。
与脱贫攻坚工作紧密结合，倾心帮扶解难。把脱贫工作绩效与干部鼓励激励相挂钩，在多次深入实地调研的基础上，按照“六个精准”和“七个一批”要求，制定了年度脱贫攻坚方案和一户一策脱贫计划，要求驻村工作队员、全体干部职工与贫困户包联结对，扛死肩、保脱贫。截至目前，累计向57户贫困户发放产业奖补资金8.8万余元，积极向市直各部门协调争取项目资金达200余万元，村活动室建设、村卫生室建设、码头建设、水窖建设、群众文体活动场所建设项目圆满完成，两条近7公里村道建设已启动实施，贫困户收入稳步增加，工作成效得到广泛认可。
【3】党员干部学习三项机制心得体会
近年来，瓜州县根据大学生村官到村任职实际情况，着力完善帮带、管理、考核三项机制，打造大学生村官成长的“快车道”。
建立帮带培训机制。建立“4+1”立体帮带机制，建立乡镇领导“传”、组工干部“引”、村“两委”正职“带”、有关部门“帮”的帮带对子，指导他们参与处理村级事务，掌握农村工作要领和方式方法。建立岗前和定期培训制度，将大学生村官培训纳入全县干部培训计划，每年集中培训时间不少于7天。去年以来，已举办培训班10余期，500余人次参训。建立沟通交流制度，每年定期举办新老村官见面交流会、半年工作交流会、评先评优推介交流会等，组织他们相互学习、取长补短、共同提高。
完善日常管理机制。严格执行请销假制度，规定大学生村官请假2天以内的，须经任职村党组织批准;3—7天的，须经乡镇党委批准;超过7天的，必须经乡镇党委同意后报县委组织部批准。建立工作日志制度，大学生村官人手一本民情记录本，及时记录每天的工作情况、经验教训和工作计划等。建立定期述职总结制度，大学生村官每月上报一篇工作信息或心得体会，每半年向乡镇党委交一份工作总结，每年向县委组织部交一份全年工作总结或一份切合乡情、村情的调查报告。
创新目标考核机制。建立年度工作目标管理制度，要求大学生村官根据村情和个人特长，按任职年度提出工作目标，并向党员群众公布，接受监督。同时，落实“一述三评”考核机制，每年度结束时，大学生村官向乡镇党委、村“两委”成员、党员和村民代表述职，并通过村“两委”测评、乡镇党委考评、县委组织部核评的办法，严格考核大学生村官履职尽责情况。建立约谈警示制度，根据乡镇、村提供的大学生村官日常情况，对不安心本职工作、不遵守管理制度、党员群众有意见的大学生村官进行约谈，亮出黄牌进行警示。