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通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。下面是太阳教育网提供的关于开早会的通知，希望对你有帮助。
公司召开晨会的通知【篇1】
各位亲爱的XXX家人：
11月份的早会将于最新或2022（历届）年11月4日上午8:30在榔梨厂前坪举行。全体员工务必准时参加，如遇特殊情况，必须提前一个工作日向所属的上级领导请假并到人力资源部报备，无故缺席者每人每次扣2分，此分将计入年度优秀团队的评选，并且每次早会后人力资源部将分数情况公布于一楼公布栏。
请大家相互转告，准时参加!
谢谢合作!
湖南XXX农牧股份有限公司
人力资源部
公司召开晨会的通知【篇2】
一、会议目的：提升团队素质，提高全员参与性和执行力
二、会议时间：周一至周六 早晨8：50-9:00
三、会议地点：大办公区后半部分空地
四、会议形式：晨会、全员轮流召集主持
五、会议内容：日沟通会议
六、晨会流程：
1、 主持人问候参会人员;
2、 主持人陈述自己当日工作内容或安排，需要进行协调或沟通的问题;
3、 参会成员依次陈述各自当日工作内容或安排，需要进行协调或沟通的问题;陈述内容力求简明扼要，如果需要进一步沟通，会后可与相关人员具体进行;
4、 如有公司领导在场，请公司领导点评或讲话;
5、 主持人宣布散会。
七、会议要求：
1、召集及主持人：提前1分钟开始召集，主持人站于队伍的中间正对面; 如召集及主持人当日有其它工作安排可与其它人协商进行调整。
2、参会人员：主动准时达到开会地点，参会人员站成一排面向主持人。提前准备各自发言内容。需要发言时，站在主持人旁侧，发言结束后回到原位。
3、会议期间，手机关闭或静音。
公司召开晨会的通知【篇3】
各专卖店.专柜：
为了使我们的工作更具有计划性，让店铺员工对自己的工作内容更清晰，提高工作效率提升人员士气，特要求各专卖店、专柜每周召开周例会;专卖店每天召开晨会。
一 召开周(晨)例会的规范议程和会议内容：
1 开场励志口号 只为成功找方法 不为失败找理由
2上周(日)销售回顾. 如：上周什么款卖的比较好、什么颜色卖的比较好、销售任务完成情况 。
3本周(日)目标. 如：销售目标，重点款式推荐，拟定同样的推销语言，不要每个人的推销语言出人太大。
4新款推荐. 由于我们新款上的比较多，每周都有几个新款上柜，建议每天交接班 的时候共同探讨款式的卖点，优点，缺点，新款适合的人群，每天可让一个员工来说说。
5销售策略 制定和介绍本周策略、促销方案、注意事项等
6服务跟进. 每个员工的服务意识是不是都很强，相对专业，积极。
7人员分工. 本周每个员工的工作安排，如新发放VIP卡的整理，库房整理，卫生死角的整理。
8 结束励志口号动作 好 非常好 越来越好
二 开周例会的重点：
1 会议前的准备。 店长在召开周例会前必须做会议前的准备工作，掌握上周业绩多少，和前期的对比，卖的都是什么款类;预先安排好本周计划和各项事务
2 会议的重点。 根据实际情况开。
3 会议互动。 让员工自己介绍新款的卖点，优点，适合的人群。
4 激励同事。 表扬做的好的同事并大家配合掌声，激励做的不好的同事，把自己知道的知识教给她;会议开始时要有励志口号、结束时要有励志口号和励志动作
三 开周例会的要求：
1 每周一上午由店长主持，专柜每个员工必须参加，每个员工亲自签到
2 每个专卖店，商场要按照周例会的内容去实施下周的工作。
3，上早晚班的店每天都要在交接班的时候开会，做好当天的交接;上一全一休的店每周必须要开周例会，但每天的留言要交接好新款的上货情况和推销语言。(上一全一休的专柜每周一必须上早晚班，上晚班的同事须在2：00上班，以便周例会的召开。)
，4， 店长每周一把本店的周例会内容拿回办事处，由经理审核。