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去年，福耀玻璃董事长曹德旺因国内税率太高而赴美建厂——在美国俄州，花了10亿美金，将通用汽车的一个废弃工厂加以改造，雇了一帮子美国人，然后轰轰烈烈地生产起了玻璃……最近，在福耀美国厂房里，劳资双方发生了强烈的冲突——投资美国换来抱怨、起诉和罚单。（6月18日《每日经济新闻》）
去年底，“曹德旺跑了”一度成为财经热点话题。虽然曹德旺随后辟谣称自己没跑，但他提出的“中国实体经济的成本，除了人便宜，什么都比美国贵”、“中国制造业的综合税务比美国高35%”等问题引发热议，也对后来的减税降费等积极举措起了一定的推动作用。
很多人以为曹德旺的企业在美国日子过得很滋润，因为很多成本较低，意味着利润会增加。然而，最新消息却显示曹德旺企业在美国过得并不舒服，有美国员工抱怨说，如果没有足够早地提前申请带薪假，福耀就会以旷工为由对工人进行纪律处分。美国联邦职业安全与卫生署对福耀一些违规行为处罚22.5万美元。
也就是说，曹德旺当初投资美国，只看到美国多种成本优势和税务优势，大概忽视了另外一种成本——即文化差异、制度差异带来的成本。比如在国内，很多企业加班要么没有加班费，要么不按规定标准支付。然而在美国，福耀前员工指控福耀经常让自己加班，却没有足额发放1.5倍的加班工资。
尤其是，全美汽车工人协会（UAW）从今年起，一直在福耀员工中征集签名支持。根据规定，只要有超过30%的员工签名支持，UAW就可以在美国劳动关系委员会的监督下发起全厂员工投票，以决定莫雷恩工厂的员工是否要整体加入工会。一旦员工整体加入工会，福耀或因此承受更多麻烦和成本。
面对这么多麻烦，曹德旺当初是否想到，我们不得而知。但可以肯定的是，这是他不愿意看到的，因为各种麻烦会带来综合成本增加。有人因此会说，曹德旺现在或许后悔了，当初不应该投资美国；还有人或许认为，曹德旺既然已投资，无法撤出，只能无可奈何地承受各种想不到的麻烦和成本。
在笔者看来，曹德旺无论是当初投资美国，还是如今遇到不少麻烦，对国内有关方面都是一种警示。当初曹德旺美国建厂，的确是国内很多成本高于美国，这是有事实依据的。所以，曹德旺投资美国也是提醒有关方面，国内企业面临的一些成本确实不合理，影响到国际竞争力。
如今，曹德旺在美国遇到麻烦，对国内准备走出去的企业也是一种警示，即投资海外之前，必须对投资地的文化、法律以及工会等情况彻底摸透，然后理性决策，否则就有可能为草率决策付出代价。从过去案例看，我国企业在海外投资失败的案例比比皆是。据悉，有2万多家企业在海外投资，90%以上是亏损的。
但就曹德旺投资美国来说，笔者认为曹德旺不会后悔当初决定。即便当初没有想到今天会遇到很多麻烦，他也应该不会后悔，这是因为，某些成本确实美国比国内低；从市场角度来说，这有利于提高福耀产品在美国市场份额。相比市场前景来说，福耀目前承受的这些麻烦和成本或许是值得的——这是一种“学费”。