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相对于去年的高调营销，成都万科今年要低调一些。从产品方面看，成都万科当前拥有的更多是万科五龙山、万科城等改善型产品。由于截至目前成都房企半年报暂未发布，外界无法知晓成都万科的实际销售业绩。
对于离开万科的原因，张晋元在电话中告诉记者，自己家在北京，想回家，但还不确定下一步是否创业。
早在7个月前，万科“老臣”肖莉辞职下海，加盟房多多，引发了连锁反应。今年3月份，万科高级副总裁、万科北京区域首席执行官及北京万科董事长毛大庆又高调离职，创办“优客工场”。
毛大庆离职1个多月后，万科内部发文《万科集团内部创业管理办法》，鼓励员工创业。不久后，坊间传言万科高级副总裁莫军将辞职创办家装公司。不过，记者查询万科集团官网，莫军仍在管理层名单之中，职务并无变化。
锐驰地产营销机构总经理冯珏表示，在房地产企业大规模转型和“互联网+”的浪潮中，多数地产职业经理人逐渐对传统房地产不看好，离职寻找新的职业角度也无可厚非，说什么、去哪儿不重要，关键是房地产要轻资产化、服务化，要有新的盈利模式，创造新的利润增长点。
那么万科高管为何频频离职呢？让我们看看相关分析。
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6月7日下午，刘爱明决定离开万科，他给身在美国留学的董事长王石打了电话，又给总裁郁亮发了邮件和短信。
晚上8点，刘爱明应约与郁亮见面，双方的交谈非常平静。郁亮问，是不是真的想明白了？刘爱明说，想明白了，觉得很轻松。
当晚，万科企业股份有限公司(000002.SZ，下称万科)发布公告，宣布接受公司执行副总裁、上海区域总经理刘爱明的辞职申请，广州公司总经理张海接任上海区域总经理一职。
九年前，刘爱明加盟万科，被认为是万科“海盗行动”的最大“成果”。当时在欧洲考察的王石得知中海地产副总经理刘爱明有“动一动”的想法，立刻回国与其见面，将其纳入万科旗下。但这一次，王石并未挽留。
辞职前，刘爱明在万科的员工编号是A11，A是代表万科执行副总裁的序列编号。五个月前，该编号曾属于徐洪舸。今年1月底，万科执行副总裁徐洪舸和副总裁肖楠同时提出辞职。
短短半年间，万科已有三位副总裁级别高管相继离职，这在房地产上市公司较为罕见，被业界认为是万科近十年来最大的人事震荡。
6月8日，万科就高管辞职一事召开媒体沟通会。郁亮强调，一个公司如果业绩出问题了，可能流动就会多一些，但万科没有这样的问题。他认为，万科去年销售过千亿元，公司正在不断壮大成长，职业经理团队有进有出，是一种正常情况。
而一位万科前工作人员对《财经》记者坦言，在业绩的压力下，按照万科目前的规模，必然要采取标准化、体系化的快速扩张模式。这样造成的一个结果是，当年受理想主义感召、满怀激情加入万科的人会去思考，做这种重复劳动的价值是什么？
“职业经理人缺乏激情便会寻找新的平台，这很正常。”一位业内房地产企业高管对《财经》记者说