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京东入股永辉则是线上线下两个零售龙头结成联盟，国内零售供应链全面升级。这笔投资无论是对永辉还是对京东，都意义重大。永辉最大的潜在竞争对手成为了盟友，双方的结盟是资源的互补，是双方核心竞争力和价值观的高度认同。
京东将与永辉达成一个对双方都有利的模式。例如，永辉超市现在拥有超过350家门店，但是这显然不能覆盖全国，因此达成合作后，在他们实体店尚未覆盖的区域，京东可以共同提供O2O服务。因为他们已经拥有采购、产品、仓储，京东拥有配送网络，因此双方还有很多可以潜在合作空间。
对于传统零售来说，不仅要选择正确的模式同时要摆正自己的地位，面对多方面竞争时除了要不断强化自己的竞争力，还要在合作中找寻发展强大自己的实力。这样的转型才看得到未来。