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商超庞杂的身量决定了其难以迎合灵活、琐碎的线下叫货需求，为“社区001”的拓展带来了天生的束缚。尽管“社区001”将PC时代的B2C电商模式加进了其移动APP中，试图由此实现盈利，但无形中却将自己置身一个更为激烈的B2C网购市场，在价格、服务、货源等方面缺少优势的情况下，很难做出成绩。
而“随叫随到”的尝试，看似是选择了最难和难以控制的周边传统门店，但却更迎合用户的实际消费场景。且笔者了解到，“随叫随到”利用突出消费品类便利性，也有可能在未来战略引入商超合作伙伴。在模式之上，更重要的是运营效率，只有运营能够进一步检验用户需求，并进行模式的合理调整。至于哪种模式可以真正最大化地满足、最快地响应用户的各种需求，让我们拭目以待。
传统企业如何拥抱互联网？传统企业如何玩转互联网营销？
这是一个热闹的时代，以前我们要是发现哪个地方发生了杀人、放火可能会让人们谈论一个月，但是现在再大的事故也不会在人们的脑海中超过一个星期，这是一件可怕的事实，人人都喜欢猎奇，注意力极度涣散，以后最大的营销成本就是让别人注意到你，能够让人谈论。
记得在五月份的时候，人民刊登了四个整版的特别广告：偌大的报纸版面，除了一个微信二维码之外，其余空空如也。据估计，此次广告投放费用在百万元。差不多在同一个时间，分众传媒拿出2000万现金红包，赤裸裸“购买”用户。
不管是花钱登二维码广告还是发钱买用户，都是在适应互联网时代的营销思维。为什么他们愿意这样来做，现代品牌之于用户的关系，已经从“影响”转为“争夺”，互联网上面有句话比如的好：中国的市场营销已经进入“人贩子时代”，决定企业营销的成败关键因素已然变成了用户。就拿在人民网刊登微信二维码的广告来说，他们应该也知道没有几个人真的去扫这个，但是却可以借助微信的势头达到传播的效果。因为现在的信息传播的载体不再是一些传统媒体和电视等硬板广告，而是用户自己，一个人就是一个媒体，只有他们愿意关注谈论你，你的广告就是成功。
如今人人都在捧互联网，人人都可以化身为营销经理。互联网已经逐渐渗透到我们的日常生活，老板们都在感叹企业要互联网化，越来越多的传统企业相继涌入互联网大军中，然而，企业如何做好互联网营销，企业真的利用到了互联网达到营销效果了吗?
很多的传统企业老板不知道如何去迎接互联网的大潮，让自己的产品能够通过互联网与用户进行连接。
通信工具落后的时代，信息传播的效率与距离远远赶不上现在，这就注定了承载产品信息与企业文化的品牌迟迟得不到实质发展，仅靠“口碑”相传而成的“老字号”勉强形成现代品牌雏形。
传统的商业市场围绕“产品”构建，先有产品，再有顾客，产品承载价值、驱动交易，这是传承了千年的商业逻辑。
如果说传统商业世界中，企业要投30%成本研发，30%成本生产，30%成本做市场。
但在互联网时代，营销的世界就不是这样玩了，企业起码有90%的成本花在了营销上面，10%的成本转包给工厂代工。
虽然花出去了90%的营销成本，可多数企业仍然不知道是否真正找到了精准的潜在用户，不知道是否产生有效的转化。就像广告界流行的一句话：“我知道我的广告费浪费了一半，但是却不知道哪一半被浪费了！”