关于先进车间获奖感言2篇

时间:11-14编辑:佚名 获奖感言

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很荣幸能够被评为新中华公司XX年度“先进车间”,公司能够给予我们这份奖,我感到很荣幸,心中除了喜悦,但更多的是感动。首先感谢公司对我们车间的支持与信任,感谢老板和老板娘对我们车间的关爱,感谢各位领导与同事们对我们车间的帮助和配合。没有大家们的协助,就没有注塑车间今天的这份荣誉。

回想过去的这几年,我们车间在老板、老板娘的庇护下成长,没有他们就没有车间的今天,特别是老板隔三差五的到我们车间查看,看原材料还有多少?什么时候要进货?无微不至的关心非常感动。车间的全体员工也心怀感恩,认真工作,将心注入,用行动去感恩自己的公司,在工作和学习中,都充满着爱和感激之情以回报老板,努力加强学习,提高工作水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好、更扎实,“每天比别人多做一点点”是我们车间每个人坚定的口号。我们还应该感谢公司的各级领导,正是他们用丰富的人生经验和工作经验,让我们少走了不少弯路,快速地成长和进步;正是因为他们的严格要求和言传身教,我们才没有陷入懒散和落后的泥潭中。

XX年已经过去,不管是成功还是失败,我们都应该忘记了,因为迎接我们的,是更加忙碌的XX年,是我们新中华公司转型为大型企业的关键年,在这新的一年中,我们注塑车间会严格按照公司要求,密切配合各个车间、部门做好各项工作。XX年我们车间的目标是;a、在招聘过程中,招一个留一个,主动出击,多交流、多沟通,尽量合理地满足员工要求,努力保证车间的生产能力。b.在车间的管理上,实行人性化管理,充分开掘人的潜能,发挥全体员工的思想积极性。c.以质量为准则,严格按照质量要求生产,加大巡检力度、加强自检意识。d.挖掘人才,培养后备力量军,为企业扩大打好基础。e.以XX年生产目标为底线,在全员的情况下,保证完成任务。

目标是一种理想,是奋斗前进的方向,我们注塑车间会一如既往,发扬新中华公司勤俭节约、不怕吃苦的精神,为新中华公司的腾飞奉献一生。虎啸升空、玉兔迎春,祝新中华公司在新的一年里,立足新的起点,迈上新的征程,开创新的历史,树立强孩纳“百年企业”的辉煌。 
 

先进车间获奖感言(2):

监控车间检修组,担负着龙川机务段所有机车行车安全装备的大、中、小、辅修工作,也许,这个班组,你会认为和检修车间的所有班组一样,不值一说,是的,这个班组是和检修车间的所有班组一样,没有什么特别,但我想说的是,监控车间检修组检修人的精神。

  这个班组的工长是何顺安,是2000年从检修车间因职位变动调到监控车间(当时的监控车间是自停,属于检修车间的一部分,所以说,当时的调动只是职位的变动)。我清楚地记得他到监控车间刚上班时说过的一些话,其中“我上班不在乎职位的高低,只在乎把自己应该做的事做好”,这句话平实,简单,没有完美语言,也许这句话有很多人都会说,也许说的会更中听,可是真正能做到的人并不会很多,而他,用行动诠译了他所说的话。

  到监控车间不久,他被提拔为监控车间检修组工长一职,对在他手下干活的员工,一直是相处中宽容,工作中认真,用语言,行动做表率,严格要求每一台大、中、小、辅修机车行车安全装备的质量,在装备外观、连线、布线、线号标注、插头、螺丝钉、铅封等等都严格要求规范。2004年10月的某一天,因职位变动,我调到检修组上班,上班的第一天,被安排的任务是机车的小修,当然,我现在并不可能清楚地记得当时小修时的机车号码,但记得曾经干过的活,因是第一天检修组上班,所以干活也格外的认真卖力,但是,在何顺安的例行检查中,依然能检查出这台机车行车安全装备中的不少故障点。比如,轴承温度传感器,在机车走行部一共安装了38个温度传感器(当时的轴温报警装置为株洲田龙公司的产品),2、5位传感器的安装因空间太小,检查有一定的难度,所以我就一笔带过地检查了一遍,但他依然找到几个安装略有松动的温度传感器,这使我不得不对他工作认真的佩服。[1][2]

  2005年10月份,我们段有40台机车需要在春运开始前完全安装lkj2000型监控装置、列车无线传输设备、jk00430型机车走行部车载监测装置。何顺安工长在大、中、小、辅修任务依然繁重的情况下,带领检修组全体员工确定装备安装方案,协调检修车间电焊、电上、制动等班组,严格、规范作业程序,采用流水线作业办法,定期、定质、定量、超标准完成装备的安装、使用。在安装过程中,没有出现一台装备因安装过程中的任何原因而不能交付使用的问题。我们检修组的员工可以豪情满怀宣言,在工长何顺安的带领下,lkj2000监控装置、列车无线传输设备、jk00430型机车走行部车载监测装置安装方案的优化、质量要求的高度、外观布局的安排,在铁路系统中同类行车安全装备的安装方案最为优化,质量要求最为严格,外观布局最为合理,这是作为监控车间检修人的骄傲。

  装车期间工作繁重,在何顺安工长的组织下,检修组员工从不忘记业务学习,因装车计划时有变化,也有可能节假日加班装车,但何顺安依然在有可能的多余时间里,组织员工学习业务,也许有时连多余的时间也难拥有,他就在机车上装车过程中,亲身言教,小到线鼻子,安装螺丝钉,线号标注,大到装备主机安装部位,连络线走向布局,装备性能、作用、指示灯指示状况等都一一言说,让第一个员工熟知。

  在何顺安带领下的员工,一样特别有战斗力。2月16日,3812机车因检修吊辅发,需要监控车间检修组人员配合拆装三项设备柜里的装备,在已经是晚上19点知道消息的情况下,刘伟彬依然毫无怨言接收何顺安派遣的任务,在没有得及时吃完晚饭情况下,进单位加班配合检修进行装备的拆装,终于在晚上21点及时完成装备的交付使用。罗炽文,刘春访,魏锦锋等等等等所有检修组员工,在何顺安规定安排的任务中,任务一样完成出色。例子太多,说来也许太苍白,到现场去感受,到机车上去看装备安装情况,到员工中去问询个人事迹。用数据说明问题,也许,这才是最真实的说服力,2005年1月,监控车间进行龙川机务段监控车间工会委员民主选举,何顺安以最高票当选。金杯、银杯,终究不如老百姓(员工)的口碑。

  时代先锋沈广顺,33年村党支部书记生涯,任一方支书,带领一方村民富裕。天下第一村带头人吴仁宝,任48年村党支部书记,带领华西村艰苦创业,走社会主义共同富裕的道路,成功地把昔日偏僻落后的穷华西建成了富裕、美丽的新华西,名符其实成为天下第一村。何顺安,他不是共产党员,当然也不敢和时代先锋比先进,但他一样拥有共产党员时代先锋的高贵品质,从不计较个人利益,职位高低,真实带领他的弟兄高标准、高质量保障每一台装备质量。

  2005年12月,在公司领导大力支持下,龙川机务段举行了一次能让全体员工有机会参加的现场技术大比武,监控车间检修组获得了实际操作第一名,理论和综合并列第二名的好成绩。现在,所有检修人,都以最佳状态投入到行车安全装备的业务学习中,去迎接集团级以上的技术大比武。语言不在乎完美,只在乎行动实在。这些不就是精益求精的表现吗?“装好一颗螺丝钉事虽小关系机车质量,读细万篇业务书志气大成就个人理想”,理想不用太伟大,真实就行。

  最后,还是用对联结尾吧。

  上联:实干精神保障机车质量终将铸就龙机辉煌

  下联:平凡岗位精修行车装备也能实现人生价值

  横批:浩然正气

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