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、错发、不按计划收货 -分/次
、帐、卡、物记录不完全、不完整 -分/次
、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态) -分/次
、不按工作程序办事 -分/次
、每月大件盘存表不按时交纳 -分/天
、每月积鸦合格明细表不按时交纳 -分/天
、货物摆放不整齐 -分/次 职业素养
、思想不端正，有投诉（查情况属实） -分/次 扣
分 合
计 奖励情况
、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +分/次
、为公司工作提供建设性建议并采纳 +分/次
、公司级奖励 +分/次
、经评议服务态度好 +分/次
、在公司《博盈园地》上发表文章 +分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 （≤） 说明：分制，分以上为优秀，分及以上为合格，分及以上为基本合格，分及以上为合格，分以下为不合格。
综合评价结果：
分
级 总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。 考核人评估：
考核人签名：
q/bw·g-
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附录
、绩效考核表（部门负责人）
编号：gj/-
（样表）
月 日
姓名： 部门：总经理办 职务： 考核时间： 考核人： 考核人职务：
考核项目 考 核 内 容 评
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