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1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
2、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批。拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施;拟订年度预算，分解、报批并督导实施;根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络。
3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决;根据网络发展规划合理进行人员配备。
4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。
5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议;并且参与重大销售的谈判和签定合同。
6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;向直接下级授权，并布置工作。定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定;受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理。
7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查。
8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。