人行济南分行管理类笔试面试经验

时间:12-29编辑:佚名 招聘笔试题

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  上午去笔了人行管理类,人不是一般的多啊,在济大11教考,七个考场,然后四个考场在一个教室考,老师貌似是济大的,巡考是人行的,监场还是比较严格的,重点是想动歪脑筋也木有时间,我就差点木有做完啊有木有。。。严格到什么程度我给大家描述一下,好多长发的女生,监场老师直接每个人发了一个黑色头绳扎起来。。。防止耳麦作弊。。。废话不多说了。

  9点30到10点30是行测部分。一个小时做70道题。和国考的难度差不多,我感觉。题型顺序也是完全一样的,各位DDMM可以直接拿国考的题来做,把握好时间不要像我剩下好几个数学题直接全涂B。。。然后10点30监考直接来收卷,同时发下专业课。

  10点30到12点是专业课。两个小时改成了一个半小时,我本以为是大题减少了,结果大题还是三个,反而选择少了很多。记不清具体考了什么,原谅我从小到大考完就失忆。。。

  第一部分,判断。好像是考了些管理学理论的知识,泰罗啊之类之类的看看。考的还是挺细的,我看的是周三多的管理学原理和人力资源管理三级的书。感觉最好还是背一背,因为我是那种看过也没印象的,只有背过才有很深的印象。

  第二部分,单选。考了分权集权,晕轮效应,首因效应什么的,重点还是管理学,最后三个单选都是关于行政管理的,我是学人力的,所以最后三个题直接蒙的和行政管理相关的选项,实在想不出来的就直接蒙过了。。。

  第三部分,多选。有管理学,人力资源管理,行政管理。其实想耍小聪明还是可以的,因为行政管理都是放在最后,不会打乱顺序,比较有逻辑。所以最后不会做的就蒙和那方面相关的。多选比较少,不超过十个。

  第四部分,简答。说了一段美国管理学大师彼得德鲁克的一段名言,比较辩证的一句话。说一个管理者只懂理论不会管理技能不行,只会管理技能不懂管理理论不行。问你一个有效的管理者应该是什么样的。限字数500。我当时没看见限字数,写了一千多的时候突然看到限字数,尼玛貌似写多了还扣分。我真想爆粗口有木有。留的格子能写2000,我真有种写满的冲动。。。所以这里就悲剧了,不光写超了还耽误了很多时间直接导致20分钟搞定两个案例分析。。。

  第五部分,案例。一共两个,因为我前面耽误时间了,所以资料没仔细看。第一个是关于集权分权的。给一个公司的案例,说这个公司一开始不行就开始分权,各玩各的。后来发现又不行,又开始集权。就分析怎么样才能提高这个公司的绩效。第二个是给了华为和乔布斯的绩效管理模式,说了说严厉的那种绩效管理方式很好,又说索尼那种管理方式怎么怎么不行。最后分析两种绩效管理模式的特点。反正我没看全,时间太有限了,我就随便写了写。

  总结一下,管理学肯定是每年必考的大头。所以好好看管理学是很有必要的,可以直接看周三多的管理学。人力资源管理也没考太多,看看绩效,培训,人力资源基本的理论这几个就行了,工作分析以前考过今年没考,薪酬和劳动关系一直没考过目测以后也不会考,管理学我重点看的领导理论,激励理论那些东西,结果都没考大题好伤心。感觉以后很有可能会考,因为这几年领导理论的研究还是比较前沿的。行政管理其实不用看,因为我就没怎么看,背了背公务员法,结果一个字都没考。。。各位XDXM们好好努力啊央行竞争的人不少啊我考完都没坐上车走了半小时才走到校门口,ORZ。。。。

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