生产型企业青年文明号事迹材料范文

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生产型企业青年文明号事迹材料范文

大准项目现有现有职工47名,其中党员12名,84%项目成员为35岁以下青年,是一支管理型与技术型相结合的青年队伍。

一、大准线增二线03标段工程情况简介

大准线增二线工程是神华集团准格尔能源有限责任公司投资兴建,标段合同工期405天,总造价约计1。65亿,本标段工程线路全长8。88km,有新建大桥3座、中桥1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共计95。3万断面方、路基附属6。7万圬工方。

二、青年文明号的创建工作

2008年6月份,大准项目部组建以来,项目部全体员工发扬“视今天为落后,视创新为永恒”的企业精神,遵守“人的价值高于物的价值,团队价值高于个人价值,社会价值高于利润价值”的企业核心价值观,信守“用我们的人品铸就建筑艺术品”的企业理念,在公司党、团委的关心领导下,以开展“青年文明号”创建活动为载体,以促进队伍建设为依托,以提高项目管理水平为目标,真抓实干,加强管理,勇于创新,通过不懈的努力,塑造了中铁九局在内蒙古地方铁路市场中的新形象。

(一)内外结合,提升文化底蕴。青年求知欲强、精力充沛的特点出发,项目鼓励大家根据自身实际参加国家成、自考试或注册工程师考试。在不影响施工生产的情况下,组织大家交流学习经验和体会,互相勉励,互相鼓劲,以提高大家的学习热情和增强自信心。现在在这个青年文明号集体中,已经培育出了一种浓厚的学习氛围和文化气息,形成了人人学习,自觉学习的良好习惯,初步显现出了“青年文明号”集体的模范性和凝聚力。通过有形化建设实现文化底蕴的提升。形象是内涵的外在表现,良好的形象往往给人一种底蕴深厚的认同感。基于此,项目部积极寻求上级团委和各方面的支持,加大投入,以创建“文明工地”等活动为依托,加强施工驻地达标建设,在文明施工中彰显良好的精神风貌和文化气息。建立“流动书屋”,营造浓厚的文化氛围,借以折射文化底蕴。

(二)明确分工,用制度落实责任。如果工作思路不清晰,分工不明确,责任落实不到位,即使战斗打响,队员们豪情满怀地冲上去,打得肯定也是一场混战,一场愚昧仗。为此,项目部不敢存有半点侥幸心理和懈怠思想,对每一项工程的具体特点和具体实施方案进行认真分析,把生产任务月以日计、日以时计,明确分工,明确目标,相互配合,相互监督,一个环节出问题,整个集体受处分,并将此形成制度,由工区队长、安质员、作业队长负责监督、协调、控制,做到人人心中有目标,事事有人管,人人都管事,在工期上出现你追我赶、相互争先,在安全质量上出现相互监督、在成本上严格控制,共同交流得好局面。如项目部专职质检员吃住现场,对每个施工单元的进度、安全及质量全程控制,各施工单元自检,自检合格报项目质检员,上道工序不合格,坚决不转序,项目部每月还要组织以项目经理、总工程师签头的不定期安全质量检查。通过这种工区自检、项目部质检员转序,项目部巡检的三级自检体系,有效地控制了工程安全、质量、进度。这种模式也受到了业主的好评。

(三)从标准入手夯实施工基础在这个过程中,项目部在前期准备过程中,建立了一套完整的内部管理体系,并通过组织职工学习,把这个管理体系贯彻为标准。同时,项目部以公司颁发的《工程项目管理标准》为规范,要求大家把标准视为习惯,以标准执行来保障前期的准备工作,力求从临建开始就使各项基础工作符合《标准》要求,对项目实施全过程的程序化、标准化管理操作起到了良好的开端作用。通过随机和定期检查各项内业资料和现场工作,进一步固化工作流程、明确责任及规范要求,尤其在成本管理上项目部始终扭住这个“牛鼻子”不放松,大力推崇开源节流,挖潜增效,优化施工方案,科学控制,提高效益,目前已经完成标段内桥墩身坡比变更工作,所有签字手续均办理完成,设计院已经出图,变更后能节省墩身模板制作费用约160万元、完成钻孔桩改挖孔桩变更工作使施工进度提高。目前正在配合设计院完成窑沟车站改线设计变更,设计已经完成定测,待地质补钻探资料,预计本月底完成,预计能实现效益约400万元。还有项目正在配合设计院进行小鱼沟隧道围岩设计变更,设计单位地质设计已经到场,核实设计围岩,预计效益索赔300多万,在建项目隐藏着无限的商机。变更索赔有相当大的潜力和空间,每一个项目都是一个变更索赔的平台,大准项目部牢牢把握每次机会进行合理变更索赔。

(四)追求卓越,创建工作任重道远。青年突击队成立以来,在公司团委的关怀、支持和帮助下,按照“青年文明号服务公约”,从项目部施工的实际出发,逐步展现出了项目部“青年文明号”的职业文明、人才效益和经济效益。大家深深明白,“青年文明号”这个青年品牌工程所蕴涵的价值是各方面的,且深具内涵,项目部所领会和发掘的只不过是冰山一角。要充分发掘和利用“青年文明号”的各种价值,对于项目部来说是任重道远,需要做出不懈的努力和追求。不过,在这个年轻而团结的集体里,大家有一个共同的心愿,就是追求卓越,打造出一个具有品牌价值的“青年文明号”。

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青年文明号建设是推动社会发展的重要动力。

天津机电控股集团公司团委在组织开展青年文明号活动中,认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的十六大、团的十五大精神为指导,认真落实全国青年文明号活动组委会以及团市委的有关工作要求,坚持精神文明重在建设的方针,通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实措施,不断深化青年文明号活动,团结和带领广大团员青年积极投身机电集团三个文明建设,取得了明显成效。

一、重在创建,有效推动青年文明号活动蓬勃开展。

为有效推动机电控股集团系统青年文明号建设步伐,我们在活动开展之初,就按照团中央、团市委有关要求,制定了《天津市机电工业控股集团公司青年文明号管理细则》和《天津市机电工业控股集团公司青年文明号创建标准》,规定了创建青年文明号的原则、基本条件、考核标准、评选办法、表彰奖励、考核评价、管理措施等内容,确保青年文明号活动有章可循。活动开展中,我们注意强化团干部培训,建立了团干部定期培训制度。根据不同阶段学习的重点,组织团干部学习党的方针政策,上级文件精神,使团干部提高了政治思想觉悟和政策理论水平,为青年文明号创建活动的开展奠定良好的思想和理论基础。在青年文明号创建活动中,我们不仅坚持高标准,严要求,将讲职业道德、树岗位文明、创经济效益的优秀集体作为创建的重点,还注意围绕企业改革调整重组步伐加快的实际,及时跟进青年文明号创建工作。比如:一些企业进行改制,内部机构、人员进行重新调整,有的企业被兼并甚至实施破产,原有的青年文明号集体自然消失,我们就及时跟踪情况,待企业改革调整到位后,在具备条件的单位重新创建青年文明号,确保青年文明号创建活动不因企业调整缩小规模。

工作中我们还注重发挥典型示范作用,推动青年文明号建设的深入开展。坚持定期在企业召开青年文明号建设现场会,推广优秀集体的创建经验。比如:天津减速机股份公司一车间柔性线班由8人组成,他们认真学习理论,努力提高工作技能,开展技术攻关、工艺改进、质量保证等竞赛活动,注重自身道德修养,强化团的意识,在精神文明建设中发挥示范带头作用,先后荣获两届天津市特等劳动模范集体和2001年天津市“十五”立功集体荣誉称号,他们的事迹先后在《天津工人报》、《今晚报》刊载,在天津电视台《青年大世界》栏目播出。先后被命名为控股集团级、市级、全国青年文明号,赢得了企业领导、干部职工的交口称赞。我们就在企业召开现场会,介绍他们青年文明号创建活动的经验,利用多种形式,大力宣传他们的先进事迹,在广大青年中营造学赶先进的良好氛围,有力地推动了系统青年文明号活动的深入开展。

目前,我们机电控股集团青年文明号创建活动遍及各个企业、学校、研究所,在体现职业文明、职业道德、职业技能,创造一流工作成绩的生产、经营、管理、服务中的青年集体(班、组、队)、青年岗位(岗、台、车、所)和青年工程中都创建了青年文明号。涌现出全国青年文明号、市级青年文明号、控股集团级青年文明号100多个。

二、立足创新,不断丰富青年文明号活动内涵。

在深化青年文明号活动中,我们立足不断创新,以进一步丰富青年文明号活动的内涵。活动中我们要求各个单位根据企业实际和特点,分别制定创建标准,细化行业规范,加强岗组基础建设,完善工作岗位责任制,强化服务举措,在生产、经营、管理、服务中能围绕“文明、优质、高效、安全”这一重点积极开展活动。制定出岗位文明、岗位技能、岗位效益三者统一,定性与定量相结合,先进性突出的创建标准。我们在全系统组织开展了首届青年文明号生产线评选活动,通过组织系列主题活动,对青年进行职业理想道德教育,激发青年的工作热情和上进心,引导青年爱岗敬业、争创一流、塑造良好形象、赢得良好信誉。一方面,通过强化管理和素质,树立讲文明、讲信誉、讲质量的形象。另一方面,通过加强有形化建设,将文明号牌匾、服务卡、服务标准、承诺内容等公布与众,向职工、群众展示青年文明号集体的精神风貌。开展了青年文明号服务卡助万家活动,让青年文明号参与社会公益事业,积极融入社会求发展。我们组织青年文明号集体到交通队、公交车队、困难职工家庭、孤老户、老年公寓、SOS儿童村等开展义务奉献、志愿服务活动。一些企业先后推出了“青年文明号创新促销”、“青年文明号保生产、促发展”竞赛、“青年文明号岗位承诺”、“青年文明号服务公约”、“青年文明号岗组意见征询”等活动,围绕企业技术攻关、工艺改进、降低废品率、节约挖潜等开展小改小革、任务突击、义务奉献、合理化建议等活动。一些单位还定期组织理论、业务知识培训,开展技能交流、技术比武、先进操作法汇报展示、青年素质与企业发展论坛等系列活动。丰富了青年文明号活动的内容。近年来,我们在全系统又积极推行了青年文明号信用建设示范行动,开展了“诚实守信我先行”的主题活动,在青年文明号中大力倡导诚实守信的职业道德,引导青年强化信用意识,塑造良好形象。同时我们注重将青年文明号与培养人才有机结合。几年来,我们青年文明号集体中涌现出大批优秀青年人才,在控股集团团委建立的优秀青年人才信息库中,大部分都是青年文明号集体成员,许多青年成为技术能手,业务骨干,有的还提拔到领导岗位,青年文明号成为培养、输送优秀青年的基地和摇篮。

通过开展活动,企业青年文明号集体都成为企业生产、经营、管理的生力军,所创造的经济效益一般都要高于同类集体30%以上。创建活动的扎实开展,带动了青年敬业意识的增强,服务质量的提高,为企业树立了良好的形象,促进了企业经济效益的提高。

三、动态管理,实行青年文明号活动优胜劣汰。

在深化青年文明号活动中,我们通过建立组织机构,制定相关制度,加强了青年文明号的动态管理。控股集团成立了青年岗位能手活动办公室,负责对被推荐的青年文明号集体、岗位及工程进行检查、考核、验收。除每年一次的复查外,我们每年还组织几次抽查,检查后还要写出检查报告,符合条件的,继续认定为青年文明号,不符合条件的则取消其称号。同时我们还设立投诉站,发动广大群众对青年文明号进行监督。我们制定了《天津市机电工业总公司青年岗位能手活动办法》,建议获得控股集团、市级的青年文明号每年由本单位安排享受一次性休假5--7 天,给予一次性奖励200-500元。荣获市级青年文明号的集体,申报本年度的市级新长征突击队。规定青年文明号集体中任一成员年内出现一次违法、违纪事例和安全事故,将被取消荣誉称号。要求青年文明号实行挂牌制度,按团中央统一的规范标准制作,牌匾要悬挂在岗位、现场较醒目的位置,便于接受监督。几年来,我们先后取消了30多个青年文明号,新命名了40多个青年文明号。通过实行动态管理,实现了青年文明号的优胜劣汰,打破了获取先进就一劳永逸的办法,培养出一批弘扬职业文明,创造一流业绩的优秀青年集体,保持了青年文明号活动生机盎然,充满活力。

多年来,我们机电控股集团公司团委在深化青年文明号活动中,通过拓展活动内涵,创新活动内容,丰富活动载体,完善活动机制,扩大活动规模,取得了一定成效,实现了三个促进:一是促进了广大青年职业道德水平的提高;二是促进了企业管理水平的提高;三是促进了企业经济效益的提高。控股集团团委的工作也得到控股集团党政领导的肯定,多次给予表扬,并连续多年被评为天津市共青团工作先进单位。

在组织开展青年文明号活动中,我们虽然取得一定成绩,但仍存在一些不足和问题,需要我们在今后的工作中进行认真总结,加以改进。我们要在今后的工作中加倍努力,不断创新观念,开拓思路,深入探索,大胆实践,切实推动青年文明号活动更加扎实、有效的开展,团结和带领广大团员青年为社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设作出新的更大的贡献。

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