控制全球人民生活的隐形巨无霸——宝洁,联合利华

时间:11-15编辑:佚名 今日资讯

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不知道你们看电视的时,等待电视节目的时候插播的洗发水,沐浴露等日化用品广告有没有注意广告的结尾出现的两个名词——宝洁,联合利华。你也可以去自家卫生间拿起你平时所用的洗发水,沐浴露或者平时买肥皂留下的包装盒,仔细看看后面的字你也肯定大部分会发现两个商标——宝洁, 联合利华。

这到底是怎样的两个品牌,其实不要小看这平时所用的生活用品,他们不单单控制中国的日化用品市场,更控制着全球的日化用品市场,也就是说全世界70亿人口,大部分都用着他们家的产品,但又有几个人能注意到他们,人家却已经悄然不知的走入你的生活中。

宝洁,联合利华两家公司名副其实的死对头,都是全球最大的日用消费品公司之一,就像饮料业可口可乐之于百事,快餐业麦当劳之于肯德基,或者美国之于俄罗斯,在快速消费品行业宝洁和联合利华可以说是一对十足的死对头,两者的互相轧辗从联合利华的前身利华算起已经将近百年,在一定层面上讲两者感情可以说是无比深厚。

控制全球人民生活的隐形巨无霸——宝洁,联合利华

宝洁

宝洁1837年成立于美国的辛辛那提,而当时的辛辛那提是当时美国著名的肉类加工城市,所以提供着大量的油脂原材料,

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辛辛那提

说来也是巧合,来自英国的威廉.宝洁(William Procter)是当时的蜡烛制造商,来自爱尔兰的移民詹姆斯.甘布(James.Gamble)研究着肥皂,这本来是两个互不相干的人,只是他们的业务都在争取同一种原材料,但是他们娶了同一个人的女儿,这个岳父就比较有远见,说你们这样做太麻烦了,反正都用同一种原材料,还不如合并算了,两位女婿一听还真有道理,那干脆还不如合并算了,于是乎宝洁公司成立。

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联合利华

而联合利华则才于1929年成立,联合利华是那一个时代联盟的产物,联合利华的总部分别位于英国和荷兰,分别有位于英国的的利华(Lever)和位于荷兰的Margarine Unie(意思是联合黄油公司,这其实是一个黄油垄断联盟)合并,利华公司可以追溯到1884年的时候,威廉.杜比(William.Lever),在当时生产出一款新型肥皂。早一点的是荷兰的尤尔根斯和范登博格家族他们在荷兰生产人造黄油。同样因为原材料的争夺和利润的压缩,两家在1927年组成Margarine Unie公司,以此来达到对原材料的掌控和对黄油市场的垄断,利华公司一看不行你们也要带上我,于是两年后和其组成了联合利华公司,从诞生日起联合利华就成为宝洁强有力的对手。宝洁在一战和二战中借助对战争的供应,获得了快速的发展,而联合利华位于欧洲命运相对而言就比较悲催了,战争数次阻碍其发展,但二战后联合利华也开始步入发展的快车道。

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最新或2022(历届)年营收比较

最新或2022(历届)年全球五百强排名宝洁第98位,而联合利华则逊于宝洁,排名第147位。但不同的是,联合利华有着食品领域的出身,在食品行业联合利华强于宝洁,有着响当当的品牌,全球第一的茶品牌--立顿。

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立顿

最大的调味品品牌--家乐

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家乐

世界排名第一的冰淇淋品牌--和路雪

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和路雪

一直一来联合利华相对于宝洁都是''万年老二''的存在,在日化品领域联合利华一直不敌宝洁,两家的争斗可以说是精彩纷呈(一些案例甚至被作为商业案例)。两者二战后开始成为全球日化用品的寡头,在2011年宝洁和联合利华就因在欧洲联合操纵价格,而被欧盟处于3.2亿的欧元的反垄断罚款。(不得不说商场如战场,没有永远的敌人也没有永远的朋友)。而两家都有着上千个品牌,但真正盈利的品牌却少之又少。宝洁有着65个领先品牌,光十亿美元的品牌数就有25个,每天为全球50亿的消费者服务,当然联合利华也在这一领域处处针对。

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宝洁旗下主力品牌

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联合利华旗下主力品牌

洗发水你宝洁有飘柔,海飞丝,潘婷,沙宣。那我联合利华就有力士,夏士莲,清扬。

家庭护理宝洁有汰渍,碧浪,联合利华就有奥妙,金纺。

身体护理宝洁有舒肤佳,联合利华就有卫宝,多芬,舒耐。

牙膏宝洁有佳洁士,联合利华就有中华。

化妆品宝洁有Olay,SK-ll,联合利华就有旁氏,凡士林。

宝洁,联合利华虽然都在八十年代进入中国,虽然这是联合利华的第二次回归(上世纪二十年代进入中国),但联合利华却一直不敌宝洁。宝洁相对而言实行''一品多牌”的策略,产品线划分的更加明确,每个子品牌的定位都非常准确又清晰,例如洗发水,飘柔使头发光滑柔顺,海飞丝去除头屑,潘婷营养护发,而沙宣彰显专业美发效果,每个品牌都有很好的消费诉求。

而联合利华则更加注重本土策略,也就是收购本土品牌,而进一步把他发扬光大。有多少人一开始以为中华牙膏是本土品牌,其实它只是联合利华收购的国产品牌。但在同时进一步的收购本土品牌过程中,联合利华被冠上''民族品牌杀手”的恶名。在收购其品牌后将其雪藏,任其自生自灭,进一步吞噬对方的市场份额,并且取而代之。

而宝洁的企业形象就好多了,确实联合利华的吃相是有点难看。不得不说宝洁在这品牌塑造这方面确实是老手(宝洁身后有着许多的学习者),宝洁在形象上的塑造,对广告业的投入的也早以来久已。

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早期的宝洁肥皂画报广告

两大企业都是广告业的大金主,每年在广告上的投入亿万美元来计算(打开电视,看看广告就知道)。

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1923年的早期广播节目

宝洁对广告的投入最新或2022(历届)年达到82亿美元的水平,而联合利华相差不多。宝洁可以说是广告业的先锋,1838年就在报纸上刊印广告,我们知道,电视连续剧又叫肥皂剧,究其原因是上世纪二十年代,美国的广播节目中常常播放宝洁的肥皂广告,久而久之人们称为肥皂剧。

但就算是深谙企业形象的宝洁也遭遇过大麻烦,一开始宝洁的商标并不是“P&G''商标,而是''星月商标''。

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宝洁商标的演变

富有文艺气息的宝洁工人,为了区分自家与别家的货物而在货箱上刻上而星月标志创作出来的,并在1850年正式成为其官方商标。但不得不说美帝人民脑洞大,把商标中的星星月亮和“拜撒旦教''联系在一起,将宝洁想象成邪教的代言人,顿时流言四起。宝洁差点变成了邪教,遭遇了信任公关,掀起了抵制宝洁的浪潮,宝洁不得已换掉了使用近百年的星月商标。

而近两年随着互联网的兴起和民族自主品牌的厚积薄发,宝洁和联合利华的日子也慢慢不好过起来,最新或2022(历届)年的宝洁年递增利润就减少了39.6%,而联合利华减少20.6%。所以随着国家实力的进一步增强,和本土品牌的强势崛起,宝洁和联合利华的市场份额会进一步压缩。

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