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除个别垄断行业外，农业一直以来都是个集中度相对较低、竞争激烈的产业。最新或2022（历届）年，许多农业企业都必须直面一个问题，是整合还是被整合，是将崛起还是将泯灭?如下是芒果教育网小编分享的最新或2022（历届）年农业发展趋势，欢迎阅读参考!
趋势一：
有机农业将迎来大发展
随着消费者对食品安全的重视，有机食品正逐渐走上高端消费者餐桌，成为一种健康的生活方式。一些商界名人也开始纷纷涉足农业。红塔集团原董事长褚时健种出了“励志橙”、联想控股董事长柳传志卖起了“良心果”、京东商城CEO刘强东开卖自种的有机大米、万达集团董事长王健林也在北京延庆圈地5700亩建设有机农业园……在这些农产品中，“有机”成为一大卖点。
虽然有机食品的价格通常比一般食品高20%~50%，但因为禁止使用过多的化肥和农药，从而降低了食品对环境和人体的危害而受到全世界消费者青睐。目前有机产品在国际市场的份额增长迅猛。据统计，中国有机食品的消费额正在以每年30%~50%的速度迅速增长。我国有机食品也有着巨大的国际国内市场需求。
趋势二：
重视品牌形象
随着农产品供需关系和消费者生活方式的转变，消费者对农产品的要求不再是质量和价格的要求，而是对品质要求越来越高。在这样的大环境下，有眼光、有社会责任感的企业家都开始重视品牌形象这个问题，一方面严把产品质量关，在源头上预防问题;另一方面更重视产品外观设计，加大宣传力度，以此塑造品牌形象，建立消费者信心。
与此同时，农业领域便产生了很多小而美、小而强的农产品，如掌生谷粒、草莓庄园等农产品，设计高端，产品精美，产品优良并非常有特色，为我国农业注入了新的血液。当前的农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争，转化为知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。
趋势三：
构建全产业链资源优势
上游原料成本和下游渠道费用的挤压，让企业产业链向上下游延伸，很多企业开始整合资源，布局全产业链。中粮依靠资源优势做全产业链，就是一个成功的范本。
志起未来服务的客户中也有很多这样的例子，做芝麻油的从芝麻种植到深加工产品，肉食行业从饲料开始到自建终端，电子商务自己做物流，无不如此。所有企业都应该立足自身资源进行整合，尽量构建产业链，将市场主动权牢牢把握在自己手中。
因此，从这个意义上说，志起未来非常看好以农业为依托的大食品产业。这个行业有着长足的发展。
趋势四：
渠道布局从大而全到小而精
不断上涨的渠道费用让企业不堪重负，进商超等传统渠道开始变得非常谨慎，他们转而寻找新的、更独特的、更经济实惠的渠道。这个新渠道不仅仅是靠发现，也靠创新和整合。
相比网店、电子商务的火热，我们看到企业开始布局新阵地，一些线下渠道发生的改变则更加悄无声息一些。比如沱沱公社，比如鲜蜂网选择不进KA(重点客户)而是深耕渠道，着力布网，整合了一个城市所有的便利店、社区店资源，绕过二批商环节，直接供货，大大降低了渠道费用，而取得的效果一点都不小。
趋势五：
新兴媒体的运用更普遍和成熟
这些年，企业的广告成本一直在不断增加，“限娱令”“限广令”更让电视广告投入雪上加霜，传统媒体威力下降，新兴媒体的作用不断攀升。
新人群、时尚人群也是主力消费群。这些群体都是“御屏一代”，屏幕成为超级终端，手机、电脑是他们接触信息、联网互动最频繁的手段。企业在新兴媒体上的运营会更加普及，尤其是微博、微信、微视频、微电影等手段的运用至关重要。
总体看来，传统营销手法的效用日渐削减，而新思维、新方法已经开始显现。如果企业能审时度势、抓住机会，必能快速转型。熬过经济寒冬，必将迎来新世界。
最新或2022（历届）年农业发展回顾：
最新或2022（历届）年，经济下行，进入中高速增长新常态，大部分行业都走到了极为艰难的时刻，大部分企业其经营状况日渐堪忧，但同时，机遇与挑战并存，破而后立方显英雄本色，也将是优质企业和人才迎难而上快速崛起的一年。
在这样的经济背景下，最新或2022（历届）年中国的大农业同样也经历着结构调整的阵痛以及砥砺前行的探索。结构调整的大潮倒逼农业企业转型升级，在潮水激荡中一大批企业或被整合或被淘汰，但仍有一批企业，在困顿中凭借着一往无前的初心和舍我其谁的勇气，沉潜内修，守望风口。所幸，机会总是留给孜孜以求坚持耕耘的人。
通过最新或2022（历届）年在农业行业的管理咨询与资本的大量研究、走访与实践，有几大关键词始终萦绕心头——
生存抉择：最新或2022（历届）年对于许多农业企业而言，是生死存亡的一年。面对生存的考验，企业不得不被动做出选择：是否升级何以实现?固步自封可能还能苟延残喘，但转型升级可能就是自取灭亡。因此，今年除个别周期高位的细分行业外，比如上半年的养殖饲料领域，行业企业典型的表现是：大企业保业绩，维持存量变得困难;中企业筹上市，业绩存瓶颈不进则退;小企业求融资，体量不足注重创新性企业资金风险尤为突出。生存或毁灭，两者差距并非鸿沟，或许只是毫厘。
供给侧改革：在最新或2022（历届）年12月召开的中央农村工作会议上，首次提出了“农业供给侧结构性改革”，为最新或2022（历届）年和“十三五”时期农业农村工作指路。农业供给侧改革主要体现在六个方面：调结构、提品质、促融合、去库存、降成本、补短板。仅仅十八字，实则深刻影响了今年的农业经济。从浅层来看，初级的供给侧改革表现为去产能，限制新增产能。以种植业玉米为典型，为了合理调整种养结构，适当调减玉米种植面积，最新或2022（历届）年在16个省份持续实施“粮改饲”;在辽宁、内蒙等4个省份启动实施“米改豆”试点。而从更深层次的农业供给侧改革来看，即改造传统农业，而首当其冲的就是土地制度问题，为此，最新或2022（历届）年展开了农村土地产权“三权分置”改革，推行家庭农产的适度规模经营模式。此外，农业供给侧改革的提质升级，还深刻影响了肥料、农药等传统农化行业，导致全行业无论在营收还是利润都有不同程度的下滑。
智慧下乡：“互联网+元年”的口号已经被喊了很多年，似乎原有的农业一旦“触网“，便意味着互联网开始大刀阔斧改造农业，对此，我们不愿多言赘述。但不可否认，这一年的农业向智慧化发展更近了一步。最基础便是，伴随着智能手机低价时代来临，农村的智能手机已经得到充分普及，智慧农业拥有了最为殷实的基础推广设施。此外，经过近几年的实践，农村互联网、农业物联网、农业大数据等应用开始逐步成熟。尽管在这些领域内，不少企业更多停留在示范工程与传播噱头，农业+互联网的真正价值暂未凸显，但随着互联网在农业产业链中持续的改造升级，却为智慧风口的来临，基本已做好了前期的准备。
特色小镇：随着大型城市建设的相对饱和，小城镇建设成为承载政府与社会资本的重要去向。党的十八大提出新型城镇化建设的重要战略部署，完成了新型大方向的政策性宣言。而在全国各地探索新型城镇化道路的过程中，特色小镇建设异军突起，随后得到认可与全面推广。进而，全国掀起了一场特色小镇建设浪潮。在政策引导下，大量的资金涌入城镇，而农业正是特色小镇产业建设中的重要支撑和资金的重要去处。由此，农业逐渐跳出原有第一产业的局限，开始成为二三产业连接的纽带，产业界限逐渐模糊，区域特性逐渐凸显，活力将会得到更大程度激发。以特色小镇的全国崛起，引领区域现代农业产业升级，成为最新或2022（历届）年下半年以来的一道靓丽风景。
IPO扶贫：在国内精准扶贫、精准脱贫的大趋势下，证监会于9月9日正式发布《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》，《意见》指出，资本市场将大力支持贫困地区脱贫攻坚，全国贫困地区企业IPO将适用“即报即审、审过即发”政策。其中，还明确支持和鼓励上市公司、证券基金经营机构到贫困地区开展并购重组、设立产业基金，对符合条件的农业产业化龙头企业的并购重组项目，重点支持加快审核。这是证监会引导社会资本流向的一个重要节点文件。贫困县多以农业为主导产业，上市的预期将带来政府的支持、资金的流入以及人才的汇聚，这将给区域农业的发展带来新的发展契机，是一个重大利好。根据笔者接触，最新或2022（历届）年下半年以来，证券公司深入贫困县寻找潜在上市标的已成为一大工作重心。而笔者接触到的多个贫困县区域政府及地方农业龙头企业，都在合力促进区域产业整合，以期达到上市标准。未来这股风潮势必将吹好几年!
开放股权：最新或2022（历届）年新三板挂牌的火热行情，涌现了一批新三板农业企业，农业企业的股权在资本市场取得一定的价值认可，有了初步的流动性可能。为吸引更多优质合作伙伴与优质人才，放开股权，构建共同事业纽带，成为农业企业进入资本市场前后的重要举措。通过股权整合，可以快速整合产业链内优质合作伙伴，形成利益共同体，抱团取暖，共谋发展;通过股权激励，可以吸引更多不同领域优秀人才加盟，以开放共享精神，形成人才竞争力，共同做大事业格局。
资本理性：最新或2022（历届）年，创业者普遍反应，投资人的钱不好拿了，农业更是如此。整个投融资市场来看，最新或2022（历届）年拿到投资的项目只有最新或2022（历届）年的一半，和最新或2022（历届）年持平，天使轮及早期项目拿钱更加困难。在农业领域，最典型的生鲜电商投资热潮过去，一批创业企业倒闭关门。实际上市场上并非缺钱，始终缺的是好项目，纯粹为了融资，过于浮夸，不谈盈亏平衡和利润的企业终将被抛弃。最新或2022（历届）年，许多资本公司意识到农业投资的逻辑与其他行业有所不同，致力于农业投资的企业也开始逐渐下沉到行业及具体项目中去。和君作为国内顶尖的咨询与资本机构，这一年我们与诸多农业产业基金有所接触，普遍发现大家都开始积极寻求与专业的农业咨询人士展开深度合作，投前通过基础调研式咨询完成对行业的深度理解，投后通过咨询的标准化企业经营管理方式帮助企业取得持续稳定发展，以此提高项目成功率。这也进一步表明，大农业领域的项目投资将会越来越接地气。一切将进一步围绕价值而展开。
因此，总体而言，农业企业实际上普遍处于转型升级、联合作战、观念觉醒的状态，这一状态可以预判将在未来3年会持续演化，最终成为一种常态，并进而步入农业智能化阶段，这一趋势将不因任何外力和个体而有所改变。