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1:人员绩效考评的成对比较法中，管理者只有在对每个员工与其他所有员工进行成对比较之后，才能得出对其业绩的总的评价结果。如某部门有五名员工，用该方法所需的总的成对比较次数为
A.5次
B.10次
C.15次
D.20次
2:影响行政组织成员人格心态最直接、最经常的因素是
A.社会的伦理道德
B.社会的人际关系
C.行政组织内的人际关系
D.行政组织结构的科学性
3:第二次世界大战后，美国企业由以物为中心的单纯技术管理与纯理性主义的管理方式转向以人为中心的现代管理方式，这在组织文化特征上表现为
A.软硬结合
B.个人能力主义
C.以和为贵
D.追求卓越
4:下列组织结构属于国际企业初始阶段组织结构的是
A.国际部结构
B.出口部结构
C.全球性产品部结构
D.全球性地区部结构
5:设备磨损速度快、时间短的阶段是
A.初期磨损阶段
B.正常磨损阶段
C.偶发磨损阶段
D.剧烈磨损阶段
6:目标理论是由美国心理学家( )提出的。
A.洛克
B.弗鲁姆
C.赫茨伯格
D.斯金纳
7:只讲具体的人、物和案例，缺乏理论概括的理论派别是
A.经验主义管理学派
B.经理角色理论
C.古典管理理论
D.社会系统理论
8:下列各项中不属于管理心理学研究内容的是
A.个体心理
B.群体心理
C.组织心理
D.病理心理
9:( )也称为“公断”。
A.调解
B.诉讼
C.仲裁
D.协商
10:“规范分析法”作为改进群体工作效率工具的优点是
A.对人不对事
B.对人又对事
C.对事不对人
D.既不对人也不对事
11:客观事物直接作用于感觉器官而在大脑中产生的对这个事物的个别属性的反映称为
A.感觉
B.知觉
C.记忆
D.思维
12:管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为
A.直线型组织结构
B.扁平式结构
C.职能型组织结构
D.事业部制组织结构
13:对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于
A.战略决策
B.高层决策
C.常规决策
D.非常规决策
14:南京临时政府的建制原则是( )。
A.议行分开
B.议行合一
C.三权分立
D.三权合一
15:名词解释：行政三联制
16:名词解释：侨置郡县
17:企业管理有哪些具体职能?
18:简述对员工进行培训应遵循的原则。
19:简述“六西格玛管理”的实质及管理思想。
20:简述人员绩效考评的客观性原则。
21:简述人际关系对行政组织的影响。
22:名词解释：市经理制
23:国家结构形式及其实质。
24:图示企业形象的形成过程。
25:简述行政组织编制设计的程序。、
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