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〔全生产是企业组织正常生产的必要保障现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照**省工业企业劳动安全条例的有关规定以及公司关于现场管理有关要求结合**科的实际情况特制定本规定。
一、总体目标
消灭事故隐患杜绝事故发生工作现场文明、整洁。
二、责任目标
1、安全生产现场管理要有组织有计划随同日常工作同时布置同时检查同时总结及时落实整改工作。
2、伤人事故人为的设备毁损事故降至最低水平。
3、在划定的区域内做到,窗明地净整洁畅通无杂物。
4、接受专门职能部门的监督管理。
三、安全生产管理细则
1、安全检查组织健全认真开展工作。
2、加强安全生产宣传对新上岗的职工调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。
3、"安全生产周"活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规安全知识消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。
4、消防器材必须有效可靠定置不得随便挪位。
5、劳保用品的使用必须符合安全操作规定。
6、严禁损坏公物和践踏公共财物严禁在现场打架吵架。
四、现场管理工作细则
1、重视现场管理制定现场管理规划计划及实施方案。
2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。
3、上岗人员着装整洁穿戴符合劳动安全规定。
4、上岗人员应保持行为文明。
5、严格执行上班考勤制度考勤人员必须坚持"及时考勤照实考勤"的原则。
6、遵守劳动纪律按时上下班。
7、工作场地应经常保持整洁。具体指,所辖区域的主要道路平坦清洁美观。绿化带保持清洁卫生排水沟畅通地面无积灰杂草废料及垃圾。车辆定点存放。
8、办公桌上摆放整齐所需摆放物品材料应合理摆放妥善保管。
五、考核奖励
由技术中心主任对中心的安全生产、现场管理进行考核发现问题及时纠正。严重问题按有关规定处理。