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资，干部职工的待遇福利均按上级文件规定办理。
二、适当增加基层所人员编制，组建4-5人的执法监察中队。
采取的措施：目前各国土资源所均成立了执法监察中队，编制在上划人员中解决。
三、进一步加强机关干部政治业务培训机制。
采取的措施： 去年10月份举办政治业务培训班3期;11月份举办依法行政讲座一次;12月份结合效能建设，召开了系统行风座谈会。年底召开中层以上干部述职述廉会议。
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下面进行第三项，班子成员实事求是地查摆问题，大家一起帮助查找问题。下面，我从两个方面谈谈自己的体会和看法：
一、班子整体工作情况。今年以来，在区委区政府的正确领导下，全局上下认真开展了学习实践科学发展观活动，各项工作都有较大起色。主要是突出抓好了6项重点工作：(一)国土资源执法监察工作效果明显。配合省市全面开展了第九次土地卫片图斑核查相关工作, 对涉及我区的180个图斑，已逐宗进行核实，对发现的违法案件依法立案调查，报市局下达《行政处罚决定书》。针对盗采现象反弹较为严重的情况，我局加大了打击力度开展大规模查处活动6次，查处盗采窝点36处，填平井口5处。对区里安排的张立宽、王登相的两件信访件全部进行了回复。(二)建设用地管理工作取得了重大突破。1、上报国土部位于薛城经济开发区的1个批次用地94.7亩;上报市国土局位于邹坞镇煤化工园的1个批次用地376亩;完成位于张范镇的1个批次用地48.6亩的农转用工作。2、取得山东安阳矿业有限责任公司(原薛城煤矿)北井用地国务院批文工作，用地面积48.6亩，收取政府净收益124.8万元。3、完成埃新斯(枣庄)新气体有限责任公司和枣庄市德容纸业有限公司工业用地挂牌出让工作，面积为50亩，出让总价款为660万元，已缴纳290万元。4、供应市公安局民警训练基地用地200亩;上报市局划拨土地3宗220亩，7宗工业用地挂牌出让手续449亩。5、完成全区建制镇地价验收工作，拟于6月初公布实施。(三)深化国土资源使用制度改革，大力提高了国土资源市场化配置水平。经营性用地采取“招拍挂”出让8宗，出让土地总面积89990平方米，成交价8938万元，政府实际收益5471万元。(四)狠抓矿产资源管理工作。完成了矿产开发年检工作，对不符合资源整合要求的矿山下达了整改意见书;召开了全区相邻矿山互查会议，建立了互查机制;完成了《薛城区突发地质灾害应急预案》的修订工作和黄蜂口恢