培训师的十大培训技巧精要

时间:11-14编辑:佚名 人事培训

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 培训师的十大培训技巧精要

【培训发展】  一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。

    培训师之实用工具篇——十大培训技巧

    1. 制定时间表

    每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。

    2. 一切为了学习

       注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

    3. 把成年人当作成年人来培训

    现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该:

    给予学员一定挑战

    尊重学员

    使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容

    给他们以自我发现的方式学习的机会

    提供一个安全的学习场所

    给予专业的反馈

    4. 保证均等的参与

    让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配:

    采用轮流的方式,使每人都有发言的机会

    避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流

    直接向那些沉默不语的人提问

    私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点

    谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:\"让我们来听听其他人的想法。\"

    5. 应对不良表现

    有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图:

    接近他

    让他意识到你正在关注他

    把注意力放在问题上,不要进行人身攻击

    倾听他的任何抱怨

    提供帮助,在你力所能及的范围内

    6. 拿出你的最佳状态

    人们往往对培训有很高的期望。所以,培训师需要拿出100%的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整:

    不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题。

    处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。

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