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在东莞的一次公开课程上，一位“生猛”的老总在课间休息时提了一个请求：“周老师，我们公司目前规模不大，不想投入太多的精力来搞企业文化建设，您看能不能帮我们提供一个比较好的企业的企业文化“模版”，让我们可以直接拿过来“山寨””?
对于我们这些做服务的，客户的需求必须放在第一位啊，于是，在午间休息时，花了半个小时整理了一下“山寨”企业文化的思路和方法：
1、不能以“山寨”之心来“山寨”企业文化
呵呵，有点拗口了，但企业“山寨”企业文化的失败大都源于“山寨之心”，所以，把这个放在第一条。
所谓“山寨”?其主要形式也就是模仿和抄袭，而“山寨之心”，较真下来，可能就不仅仅是模仿这么简单了，综合时下各种山寨行为，“山寨之心”里面充斥着“利用之心”、“无赖之心”、“一锤子买卖之心”、“一夜暴富之心”等等。我们不难发现，这些本身都是建设企业文化时所必须克服的不良心态。
在这些年的企业文化咨询生涯中，遇到过不少的企业抱着“山寨之心”去“山寨”企业文化，将一些理念比如“开拓创新”、“追求卓越”、“真诚服务”等等从优秀企业那儿抄过来，自始至终只是做做样子，自始至终只是自欺欺人，理所当然的是，他们最终得到的往往就只是几句空话、以及至上而下的弄虚作假。
再好的企业文化碰上“山寨之心”都会化为乌有，所以，可以去“山寨”企业文化，但不能以“山寨之心”去“山寨”企业文化。
2、“山寨”企业文化的必要性不大
我们在做企业文化咨询的十年历程中，发现优秀企业文化的一个有趣的共同点，即大都出自于比较“淳朴”、比较“憨实”的企业家，在这些企业家的内心，往往有着原始的对员工、对客户的理解、信任和爱，我把它理解成人们内在的“善心”，而正是这“善心”，才是真正的成就伟大企业，伟大企业文化的基因。围绕这个“善心”的一些真实的、率性的、本能的言行是构成优秀企业文化的主要元素。
之前曾经研究过任正非和华为文化，我们发现，华为企业文化的原点就是任正非心中最初那一点想为国家，为社会，为百姓做些事情的“善念”，正是因为有了这个“善念”，所以他们能够直面疮痍、自信从容，所以他们能够心无旁骛、奋起直追。也可以这样说，正是因为有了这一点善念以及对善念的坚持和弘扬，成就了华为及华为企业文化不断的成长和超越。
那么，这颗“善心”我们有必要去“山寨”吗?显然没必要!因为我们每个人都有一颗“善心”，不同人的区别只是在于，有些人的“善心”很鲜活，很旺盛，有些人的“善心”被抑制，被弱化而已。
那么，塑造一个真正优秀的企业文化，我们需要做些什么呢?很简单，先诚意、正心、修身、养性，然后追随内心而努力行动即可，用不着去“山寨”。
3、“山寨”企业文化其实并不容易
企业家心中的“善念”从何而来?我们分析主要有3种渠道，一种是天生的，“十室之邑，必有忠信”，每一个地方，都会有一些内心特别善、特别正的人。对于这样的企业家，从心出发去经营和管理企业，企业形象会自然的好，凝聚力会自然的高，企业文化会自然而然的优秀(关于这一点可参阅我的另一篇博文：为什么真心实意为员工的好老板越来越多?)。
一种是伴随着磨难而产生的，比如稻盛和夫，比如乔布斯，他们都曾遇到过无数的挫折，经历过生死的磨难，这些挫折和磨难让他们磨掉了内心的牵绊，让他们懂得了放下与回归，让他们获得了人心内核中的至爱和至善。所以，他们的企业在“为己”的同时更多的考虑到了“为人”。所以，他们的企业及其企业文化得到了越来越多的认可与追随。(目前国内有一些企业表示要向苹果学习，我的建议是，先学习乔布斯的“放下”，因为放下，才能以百姓之心为心，因为以百姓之心为心，才能做出一直深受百姓真心喜爱的产品。)
还有一种是在良好环境下所形成的，这些企业家所处的环境不让他们做坏企业、让他们做不了坏企业，引导着他们做好企业、让他们只能做好企业、让他们愿意做好企业、激励着他们更用心的做好企业，于是，他们慢慢的由普通人变成好人，他们的企业也慢慢的由普通的企业变成了优秀的企业。这个环境包括企业的外环境和内环境，企业外环境主要取决于政府和社会文化，而内环境，则主要取决于每一个企业员工和企业文化，从这个层面来看，优秀企业家和优秀企业文化互为因果。(正因为现实生活中还是普通人居多，也就是说，大部分的企业家都需要有环境约束和激发才能真正优秀起来，所以，在君远企业文化突破解决方案的第一个模块就是企业文化人心化、组织化，让企业文化因为企业家而生成，更让企业家因为企业文化而成长。)
可以肯定的是，上面的三种渠道我们都可以去模仿、可以去学习、可以去借鉴，但我们很难去“山寨”。
或许，对于企业文化，我们更多的应该是“反求诸己”，点点滴滴的去修，扎扎实实的去做。
4、像欧阳锋练“九阴真经”那样去“山寨”企业文化
在金庸先生的小说《射雕英雄传》中，黄蓉将胡乱编造的“九阴真经”教给了欧阳锋，而欧阳锋在不知情的情况下勤学苦练，居然也把自己练成了真正的天下第一高手。
我们可以想象，如果欧阳锋知道了练的是“假经”、如果欧阳锋对武学没有那么痴迷、如果欧阳锋对“九阴真经”没有那么“崇拜”，如果欧阳锋只是练着试一试、看一看，……总而言之，只要欧阳锋稍微有些不用心，可能都无法练成。
我们在现实中也遇到过这样的案例：一家企业把“山寨”来的“企业文化”经过千锤百炼修成了正果，而被“山寨”的那家企业居然已经没落，原因何在?一个用心、一个不用心，一个当真、一个不当真，仅此而已。
“假经”也可以练成“真经”，“山寨”也可以超越“原创”，所以，只要我们谦虚些、放开些、坚持些、用心些，一切皆可“山寨”，一切皆能“成真”!
(“山寨”企业目前在中国那是风起云涌啊!其实在这里我们还可以顺便得出“山寨”企业成长为优秀企业的一个途径：只要我们比乔布斯更懂得放下和付出，只要我们比乔布斯更用心的去研究和制造iPhone，只要我们比乔布斯更用心的去理解人心、追随人心，我们就可以在不远的将来比苹果更优秀。)