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雇用合适的人很重要。但是识别——并消除——已经为你工作的错误的人也同样重要。
努力扩大规模的小公司自然地会关注如何雇用合适的人来推动它们的增长。人们往往忽略了当一个员工不是合适的人选时发生了什么：在技能方面不行或者可能不适合公司文化。
以下是社交媒体管理工具Buffer的联合创始人乔尔熂铀箍埔
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时间：11-15编辑：佚名 企业文化
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