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公司建设企业文化的原因
一、企之将立，文化先行
这犹如古老故事中在说“先有鸡还是先有蛋”的问题。对于这个问题，通常的观点是“企业是经济的”，应该务实。在市场面前，企业必须通过基本的经济收入来证明自己的价值和存在的意义。
二、文化是企业发展的根本
企业都关注资源，但是资源永远是不足的。因而，文化是非传统的生产要素，它不但是价值观，可以形成强大的力量，更是企业不可获缺的资源。
三、文化是企业的竞争之道
市场竞争就是价值观的竞争。华人首富李嘉诚说：“不义而富且贵于我如浮云。”中国历史上成长最快的企业蒙牛乳业董事长牛根生说：“小胜靠智，大胜靠德。”今天，超越竞争者并不是要跑得更快，而是要找到指向正确方向的起跑线，这是一个“价值判断”的问题，而企业文化有导向作用。
四、企业文化是驭心之道让员工认同企业，首先是价值观的认同，企业文化具有这种凝聚作用。
文化是一种企业运行之道!作为一种文化氛围，企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念;不是行为活动，而是产生行为活动的原因：不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学;不是工作，而是对工作的感情;不是地位，而是对地位的心态;不是服务，而是服务中体现的精神境界。总之，企业文化渗透于企业一切活动之中，而又流溢于一切企业活动之上。