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、资产质量要有新提高。要积极探索控制不良贷款的新机制和清收不良贷款的新办法，按信贷资产风险五级分类标准，到末，全县农村信用社不良贷款降幅要达到.%，绝对额净压万元，占比为个百分点。
、经营效益要有新增长。收入水平、创利能力明显提高，百元贷款收息率、应收利息收回率、新业务手续费收入要有新的增长，，全县信用社力争实现经营利润万元，资产费用率控制在.%。
、内部管理要有新改善。内控制度完善、执行严格，各类风险得到有效控制，案件治理工作目标如期实现。按照有关规定计提拨备、核销呆账。，提取呆帐准备金万元，呆帐准备金余额达到万元，占贷款总额的.%；增提应付利息万元,应付利息余额达到万元,备付率达到.%以上，资本充足率达到%以上。
、不断加强资本管理，提高资本充足率。
三、活动的方法步骤
这次主题竞赛活动，采取统一安排，集中组织，分段推进，分步实施的办法组织开展，大体分为四个阶段：
一阶段，集中学习，宣传发动。月日之前完成。集中组织全体员工认真学习上级有关文件、指示精神，切实提高思想认识，认清活动的目的意义，充分调动、激发全体员工的积极性、主动性，以满腔热情自觉投身到主题竞赛活动中来。
二阶段，对照标准，制订措施。月日之前完成。各信用社要组织全体员工，采取多种形式，对照“求和谐、树形象、创佳绩”有关标准要求，明确目标任务，对每个员工分别制订实现目标任务的具体措施。
三阶段，积极推进，狠抓落实。月日之前完成。各信用社及全体员工，按照前一阶段制订的具体制度，分期分批、扎扎实实抓好落实，积极推进各项工作，确保目标任务如期实现。
四阶段，检查评比，总结表彰。月底之前，在各信用社认真搞好活动总结的基础上，联社将组织进行检查评比，对主题竞赛活动中表现突出的先进单位和个人进行大力表彰，并推荐其参加市办、省联社的评比。宣扬典型，树立榜样，总结经验。
四、活动的组织领导
联社成立“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动领导组，负责全面领导此次主题竞赛活动。
组长：
副组长：
成员：
五、有关要求
（一）要提高认识，加强领导。各信用社要切实认清此次主题竞赛活动的重要性、必要性，思想高度重视，摆上议事日程，作为统领度工作的头等大事抓紧抓好。各信用社要成立活动领导组，切实加强对活动全过程的组织领导，确保活动取得扎扎实实的效果。联社将建立按月考核通报制度，专门设立《简报》，对各信用社开展主题竞赛活动情况每月进行考核、通报。根据活动开展情况，联社将选择适当时机，召开专题现场会、工作推进会，推动活动深入开展。
（二）要科学安排，有力推进。此次主题竞赛活动，是对省联社、市办及联社初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要紧密结合度各项工作任务，对主题竞赛活动进行科学筹划、周密安排，结合自身实际，制订好活动方案。在把深入化改革、业务发展、合规文化建设和案件专项治理等度重点工作和主题竞赛活动有机地结合起来，确保活动内容充实、切实实际，绝不能把主题竞赛活动和各项具体工作搞成“两张皮”。要通过认认真真开展主题竞赛活动促进度工作任务的顺利完成，通过扎扎实实开展各项工作不断引深主题竞赛活动，确实做到两促进、两提高。
（三）不断总结，持续引深。在主题竞赛活动的各个阶段，各信用社都要注意发现典型、总结经验，要把活动中好的做法和成功经验，进行梳理、归纳、总结，以制度和机制的形式固定下来，努力探索形成不断引深主题竞赛活动，确保活动经常化、制度化的长效机制。，