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五、搞好二季度安全生产需要全矿上下的同努力
搞好二季度安全生产需要全矿上下的同努力。要坚持“党政工青齐抓管，制度文化治标治本，多管齐下，营造氛围，全员参与本质安全”。一是、领导干部带头，全体员工积极参与。以人为本，抓干部，带队伍，落实好干部、职工安全责任，做到“高标准、细流程、严考核、重闭环”。领导干部从自身做起规范自身安全行为，执行三项制度，抓好精细化安全管理。全体员工要“真学、真懂、真会”自觉学习运用三项制度，把“安全预测、预知、预想、预防”活动和“手指口述、安全确认、三三整理”有机结合。落实到现场作业中，培育安全意识，养成安全习惯。二是、剖析案例吸取教训。全体职工要从一季度集团公司七起事故中吸取经验。教训，认真查找安全工作中存在的差距、不足，抓好整改落实，解决实际问题。继续开展隐患排查治理活动，做到全方位，全过程不留死角。三是、突出安全管理上的重点，加强现场安全管理。加强井下各地点“一通三防”管理，强化采掘维工作面的瓦斯管理和各采区的自然发火的防治。抓好se采煤工作面采空区安全管理；强化安装拆除重点工程管理。抓好w拆除，se工作面揭露回顺改造道及部分支架、设备的拆除工作，w安装等工作；严格机电运输两小管理；采掘地点顶板管理；抓好掘进期间防治水工作。
职工同志们，实现二季度安全生产活动各项工作已经全面展开，让我们在矿领导班子的正确指挥下，深入落实“强基础、练内功、严管理，细落实，实现二季度安全生产”活动通知精神。以深化三项制度落实，深入推进精细化安全管理为主线。打好打胜二阶段安全生产战役，实现二季度安全生产目标。为实现安全生产五周，集团公司二个零亡人目标而努力奋斗！，