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、远教工作
（）重视远教工作的开展，整合学科与信息技术，提供多媒体教学有利条件，实行多媒体教学周课程表，并做好资料保存。
（）努力打造芮城示范小学网络名片，不断充实、完善学校网站建设，责任分工，分块进行，教师学生进行网站的注册与应用。
（）积极探索远教管理体系，远教工作列入日常管理范围。
三、规范常规工作管理，完善各项制度
、在去月总结制度实施的基础上，征集大家修订意见，完善月考评制度，以人为本，实行量化考核，注重过程管理。先自评，再学校评，最后公布成绩，大家监督，做为考评重要依据。
、教研组长实行周六例会制，总结本周工作任务，商议下周工作进程。凡各项活动完成后有书面总结并整理入档。
、班主任是学校管理的中坚力量，起着不可估量的作用。为此，班主任实行双向考核，重点做好学科教师的协调工作，全力调动每位学生整体成绩提升为已任。
、教师学案本学期采用每天检查登记制度，每周常规检查雷打不动，每月通报一次。教研活动严格安本学期安排进行，确保教学质量不断提升。
、建立健全听课评课制度，做好月份听评课活动，推进有效课堂教学模式，发挥集体备课优势，整合教育资源，实行课堂逐达标制度，打造课堂效率。
四、搭建各种展示平台，丰富学生生活
、各级每月一次师生阅读沙龙。
、各级每月一次师生写字竞赛。
、各级每月一次师生作文展示。
、一、二级每月一次英语、语文积累大比武。
、每月一次课本基础落实达标。
以上活动均记入月考核范畴。
本学期，我们将在李校长在带领下，进一步加强管理，提高素质，创新工作。在全体师生的同努力下，再接再厉，再创辉煌！，