县健康会所中心机构建立方案

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县健康会所中心机构建立方案
()对医院其他业务科室的客户资源进行整合,把现金消费千元以上的顾客纳入中心会员俱乐部,进行建档和健康管理。
、健康专家名:要求持健康管理师、营养师资格证,有以上医疗行业从业经验。
职位描述:负责对有健康需要的客户进行诊断、测试、建档、开健康处方等工作。
、咨询组名:下设组长1名、组员名,要求有医学、护理、美容、保险、房产、汽车等行业销售背景,形象气质佳,良好的学习、表达及沟通能力,积极进取,良好的团队合作精神。
职位描述:独立完成顾客咨询、体检、签单、缴费、回访等一系列工作。
、导诊组名:要求形象气质好,服务意识强,口头表达及沟通能力良好,工作积极、耐心、热情。
职位描述:负责对全院顾客的登记、分诊、陪诊、管理档案等工作。
、业务组4名:要求有医学、护理、保险、美容或化妆品销售背景,持营养师、健康管理师或心理咨询师证优先。形象气质佳,良好的学习、表达及沟通能力,积极进取,良好的团队合作精神,能接受挑战性工作并能承受工作压力。
职位描述:
()负责发展重点客户和美容院加盟,对合作伙伴提供技术支持和指导。
()组织中心开展公益活动、促销活动。
()组织开展公场所的健康普及活动。
(四)各岗位工作流程
、健康专家
顾客来院→导诊接待→咨询接待→健康专家接待→建立电子档案→健康体检→亚健康测试→评估预测→疾病预警及解决方案→生活方式及饮食指导→咨询对顾客跟踪干预→反馈给健康专家→解决顾客问题
、咨询组
、导诊组
三、营销方案
(一)院内营销(由咨询、导诊、医同完成,全院职工参与)
、中心提供的服务项目:
整复外科、美容外科、美容中医科、美容皮肤科、光量子美容、美容牙科、抗衰老产品、激光美容、纹绣、皮肤护理、理疗、体检、营养指导、心理健康指导、代购药品、代为预约国内知名专家及医疗机构
、 营销方式:
(1)对全院职工介绍中心情况,并针对产品推行奖励计划:员工介绍亲友来院购买产品按金额5%提成,亲友享受9折优惠;如果购买产品金额达到上一级卡标准,可以自动升级,折扣增加。(亲友身份界定办法:a、员工本人亲自带来b、客户来院时,在导诊处表明自己身份,并指定找某位员工。如果客户在导诊处已按来访方式登记,过后才被某位员工指认为亲友的不在此列。)
(2)组织中心全部员工参加培训,相关教师由各科室医生组成,务必使员工掌握所有的业务知识,提高自身业务能力和成功率。
(3)组织相关科室医生和咨询讨论价目表,在现有基础上增加手术(治疗)项目和金额。如果成功,可以使签单金额增加20%以上。
(4)联络老顾客:医院成立三多来,积累了一大批客户,但是很痛心的是,我们并没有好好珍惜并使用这部分资源。夏季是手术治疗淡季,但却是回访和联络顾客的好时机。集中整理出一批老顾客资料,采取电话和短信方式联络,邀请其来院回访,一是可以追踪观察术后效果,补充资料(如术后照片),二是向其介绍中心功能和产品,促进其再次消费。
(5)根据中心营运情况,择机举办健康沙龙活动,消夏游活动、
抽奖活动等,激发顾客的参与热情。
(二)院外营销(具体工作由业务组完成),

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