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冯晓强百合装饰集团董事长，中国NLP商学院创始人，1967年8月19日出生于吉林长春，在9岁时开始养兔经商，22岁在大学的时候开始做倒卖人参的生意，成为当年的学生万元户，35岁时以一个外行闯入家装行业，5个月就做到市场第一，又独创百合模式，五年内垄断一省家装份额，40岁时开始学习NLP知识，结合10年垄断型企业经验、36年经商感悟，并融合全球范围内50位大师智慧，开创中国最实战的总裁培训课程，他单场行销演讲两个小时，成交超过千万!
1、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。
2、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
3、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
4、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
5、人生享受，还有一个工具叫铺张。
6、真正弄哭你的人不是情节而是导演。
7、改变自己，别人才有可能改变。
8、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。
9、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
10、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
11、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
12、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
13、沃沃安全是因为买车的人怕死。
14、诚意把入迷者逼醒。
15、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
16、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
17、不会洞察别人需求的人只好被销售。
18、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
19、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
20、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
21、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
22、员工跟你算账，因为你不偶像。
23、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
24、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一个人改变他的行为。
25、行为+环境=意义。
26、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
27、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
28、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
29、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
30、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
31、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。
32、观众怎么会知道导演是怎么把他弄哭的。
33、成功就要习惯不习惯。
34、你把利益分给他，你的事才与他有关。
35、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。
36、灵活不代表放弃立场而是容许自己找出三赢或多赢的可能。
37、老板出现，就要光芒无限。
38、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处。
39、自己说什么不重要，对方听到什么才重要。
40、问题不面对永远是问题，只要面对，问题就不再是问题。
41、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么。
42、真正弄哭你的人不是情节而是导演。
43、员工跟你无光明，眼前待遇要算清。
44、没给别人想要的，却得到了自己想得要的，等同抢劫。
45、会让别人占大便宜的人，才有机会成就大事业。
46、凡事结果导向，没有对错之分。
47、老板第一目标就是成交员工。
48、员工不赚钱啥机制也玩不转。
49、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松。
50、销售就是信念的转移，感觉的互动。
51、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。
52、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。
53、别人下令你冲锋，倒在血泊中才知道仗打错了。
54、你和他冲突，是因为你的软件与他不兼容。
55、人生享受，还有一个工具叫铺张。
56、我的故事就是你的财富。
57、我的工具就像蜈蚣有很多条腿，选择多，折两条照样爬。
58、地球就是供人和动物玩的游乐场。
59、调动情绪的能力就是领导力。
60、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义。
61、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。
62、老板卫星导航，企业干劲疯狂。
63、一个人成就大小，取决他能搞疯多少人。
64、员工不是靠激励，而是靠培养。
65、好项目不需要投资太多的，投资多也不算好项目。
66、只要你不说结论性的语言，对方就无法攻击你。
67、不经过你允许，谁也说服不了你。
68、什么是对你最重要的——你缺的。
69、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。
70、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。