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央视是一个AB面共存的载体，也要遵循资本和流量挑逗追逐的猫鼠游戏。
传统媒体的式微，是从央视人才从最新或2022（历届）年到最新或2022（历届）年大规模出走开始的。
在短短的三年时间里，央视相继失去了李咏、马东、崔永元、刘建宏、柴静、郎永淳、张泉灵、哈文等知名主持人、主播、导演甚至总监级别人才，而在他们之前，杨澜、罗振宇、王利芬、黄健翔等人都因种种原因离开了央视。
那几年最流行的词语是什么？
新媒体、自媒体、微信公众号、互联网思维、网红经济、互联网+、O2O、社群经济……这些字眼的背后，折射一句话：个人品牌意识的觉醒，平台思维的衰退。
个中最典型的案例，莫过于罗振宇。
在罗振宇成为那个擅长创造、传播名词的罗胖之前，他已经迫不及待地想把央视的节目变成自己的Talk Show了。用当时《对话》主编蒋文倩的话说，罗振宇对主持人的开场语和结束语是“死乞白赖要来说”，而他的实力则“强悍到随随便便就给你说出来了，以至于都不需要我们再去想。”
最新或2022（历届）年告别央视，正式走到台前做《罗辑思维》，罗振宇“眼红主持人”出场机会多、赚钱多的愤愤不平就彻底翻篇了。看早期的《罗辑思维》，无论是做社群运营，还是录播节目，罗振宇都是沿着“标签化”的路线彪悍狂奔。用互联网评论人keso的话说，罗振宇是一个“知道自己优势在哪里，并能无限放大的人。”
随着加诸在他身上的光环越多、粉丝基数越大，罗振宇的魅力人格体越发强烈。本就具有丰富知识储备的他，从知识传播者、意见领袖、新电商模式创造者持续升级，直至每年最后一天，站在舞台上对互联网行业趋势侃侃而谈、做知识付费破局者，成为了一方诸侯样的人物，而他和他的“得到”也变成了行业标杆一般的存在。
最新或2022（历届）年底，罗辑思维宣布获得B轮融资，股值13.2亿；最新或2022（历届）年3月，“得到”App宣布，产品上线不到三个月，总用户超过558万人，专栏累积销售144万份，收入破了2亿。这些刺激人眼球的数据背后，都是罗胖那张憨态可掬的笑脸和商人狡黠的眼神。
魅力人格体——绝非一日之寒，往往意味着多重的跨界，以及寂寞时间的长期堆积。从央视到第一财经，从制片人到主持人，罗振宇清楚自己最“舒服”的表达状态，借助自媒体的大势，完成了央视离职人里，最惹人瞩目的转身。
最新或2022（历届）年，刘建宏出了本书，叫《上半场》，讲的是自己和老央视人奋斗的自传故事。朋友白岩松在序言里写了一句话：“以前总喊加油，到了这岁数，说保重吧。”
但白岩松万万没想到，自己的真心祝福竟一语成谶。
一年后，坊间纷纷传出乐视体育首席内容官刘建宏辞职的消息。虽经证实是谣传，但乐视体育过去一年风风雨雨，饱受指责，总部也从北京的东四环搬到了浙江的余姚，刘建宏心中，或许多少会有后悔无及的感觉吧。
70后、80后的足球迷绝对忘不了，每周四晚上打开中央五套收看刘建宏主持的《足球之夜》的画面。那是刘建宏“上半场”留给大众最深刻的记忆。这个开播于1996年的足球栏目，是由刘建宏和老友张斌一手打造，从播出的第一期，就备受球迷的好评。而在主持人这个位置上，刘建宏接班黄健翔、韩乔生等人，孤身一坐14年。
“那个时候《足球之夜》能够做到周四晚上让很多球迷推掉很多的应酬，回到家里坐到电视机前看这个节目，他对这个节目也是充满了期待感。”细数着《足球之夜》的点点滴滴，刘建宏依然激荡不已。
关于刘建宏离开央视、前往乐视体育的缘由说法不一，大致可以分出三种原因：对新媒体的看好、在央视解说的压力过大和乐视开出更丰厚的薪资待遇。但可以肯定的是，最新或2022（历届）年《足球之夜》的时间调整政策是导火索，这个决定几乎摧毁了刘建宏过去18年辛苦建立起来的东西。没过多久，他便递交了辞呈，成为了乐视体育首席内容官。
在乐视体育，刘建宏大刀阔斧地主导了诸多体育内容版权的收购，一度手握中超、亚冠、欧冠、英超、ATP、CBA等大量一线赛事的版权。到最新或2022（历届）年年中，乐视体育在内容平台上已经拥有310项全球顶级赛事版权，其中72%是独家。
然而一年不到的时间，乐视体育先后丢掉了中超、亚足联赛事、ATP等多项重要赛事版权。进入最新或2022（历届）年后，乐视体育持有的赛事版权已然屈指可数。刘建宏负责的业务和职称也随着公司高管的不断离职而变换着。
进入乐视3年，刘建宏的头发明显灰白不少，看起来苍老了许多。乐视体育回归了原点，但刘建宏还能重头再来吗？
四十岁是一个人事业、体能的巅峰。古人语“四十不惑”，拥有一定资历、资源，便拥有了一定掌控命运的能力，就是这个道理。罗振宇、刘建宏正是在40岁出头的年龄，走出体制，重新开始。除了这些男性媒体精英外，还有位女性精英在四十出头的年龄也毅然选择去外面的世界看一看。
最新或2022（历届）年9月9日，央视著名主持人张泉灵发表微博宣布离职央视：“今后，我的身份不再是央视主持人，因为生命的后半段，我想，重来一次。”张泉灵表示辞职之后将成为紫牛基金的合伙人，投入创投界。
和刘建宏一样，张泉灵在央视也就职了18年。还是在校生时，就主持了北大与央视共同制作的《中华文明之光》栏目，北大德语专业毕业后，也顺利进入了中央电视台国际部，并任记者、编导、主持人。
在十八年时间里，张泉灵主持过《中国报道》、《新闻会客厅》、《焦点访谈》、《精彩中国》等数个栏目，横跨中央一套、四套、十三套。在央视工作，让她获得的殊荣也不计其数，2008年被评为中国职场女性榜样、2009年获得“金话筒奖”主持人更是助张泉灵走向事业的巅峰。
然而，最新或2022（历届）年年初的疑似肺癌让她重新审视了自己的生命。
“如果，人生停在这里我并不遗憾，那么如果它还可以延续一倍的话，我应该用什么来填充它。我的好奇心应该投向哪里……我开始有一种恐惧。世界正在翻页，而如果我不够好奇和好学，我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里，似乎看见的还是那样的天和地，那些字。而真的世界和你无关。”
投身创投圈后，张泉灵比以前更繁忙、更辛苦了。每天要看六到七个不同项目，和其他基金抢占优质项目，“三分之一到二分之一的时间在外地和国外，剩下的时间在北京，在北京就是半夜回家，临睡前还在想事情……现在我完全没有时间去剪头发，前几天自己动手给自己剪了头发。”
但同时，她也看到了这项新事业带给她认知上的改变。在一次演讲中，她举了一个例子。
“我当主持人、记者的时候，有很多年都在跟地沟油做斗争，但靠记者的暗访能查几个……很多事情我们都想做，凭现有的力量做不下去。”
而当下，通过投资一家餐厅服务系统，通过深刻了解行业弊端、解决需求，让点菜的流程智能化，从而在不影响口感的基础上，提高效率，“在这样的情况下，老板有什么必要要去用地沟油呢，你要相信大多数的老板在一开始的时候没打算给你用地沟油。”
投资人张泉灵现在开始看B站，上综艺节目，当创投导师，了解创业者和用户到底喜欢什么。在这个圈子，她似乎越来越如鱼得水。“记者出身有一个特别好的习惯，我们的脚不懒，我们爱跑”。过往的经历，似乎让张泉灵比一般投资人怀有更多好奇心和拥有快速熟悉新项目的能力，“我想这是我的价值。”
最新或2022（历届）年，张泉灵和罗振宇一起，给自己找个副业，就是担任综艺节目《奇葩说》第四季的导师，这是央视另一个精英马东离职后创办的节目。
知乎上有个问题，叫“如何评价马东？”
点赞最多的回答里有这么几句评价：
－马东的智慧在于，他很好的迎合又引导了大众的口味，这是我心目中最重要完美的传播的方式。
－马东是有理想与追求的，有一种深知这个世界的世故，却不世故的感觉。有人情味、有朋友义气，但也有圆滑。为人还是很低调的，肚子里也有墨水。
－明明是个商人的角色，但总是觉得很有人情味啊。
最后一句，是对于马东把最新一季《奇葩说》依然放在前东家爱奇艺播放的赞许。较之罗振宇，马东多了一份谦卑和才气；较之高晓松，多了一股子世故圆滑，但又不惹人嫌的风采。
马东是30岁才开始做电视节目的，在此之前一直是在充电的状态。未满18岁只身赴澳洲学习计算机专业，因为看了台湾主持人胡瓜的脱口秀节目，被深深吸引，28岁回国进北京电影学院学习，两年后在湖南电视台主持节目，正式进入媒体圈。
2001年，马东开始在中央电视台担任主持人、制片人、导演，最新或2022（历届）年宣布离职，去爱奇艺担任首席内容官。在央视，马东主持过5个节目，做过春晚语言类节目总导演，制作过“挑战主持人”、“文化访谈录”等节目。用他的话说，“能做的事已经做完了”，同时感受到传播领域的一些变化，刚好爱奇艺给了一个非常棒的机会，就去了。
和其他媒体人科班出身、老老实实不同，马东的履历里有着明显的冲劲和躁动。这和他的父亲——相声大师马季早年忙于工作，将马东放养多少有些关系。即使是在央视就职，马东还不时去地方电台参与节目制作，直到被央视一道禁令，才收了收心。
从离开央视，到加盟爱奇艺，再到创业成立米未传媒，马东的每一次选择几乎都没什么劲，就像他毅然抛弃学习了十年的IT技术、转向媒体一样。从小接受的文化熏陶和早年出国培养的眼界胸怀，让马东比其他媒体人更从容和独立。
马东曾说，出来创业，是源于“三种自由”的考量——时间自由、财务自由、角色自由。在他的认知里，“角色自由”是最重要的，“就是你肯不肯把自己的身段放柔软。这点想通后，任何角色的转换都是自然而然的结果，并没有多么刻意或费力。”
破解自我认知后，马东越发从容不迫，在商业竞争里也就嗅出了人情味来。在做出了《奇葩说》、《饭局的诱惑》等爆款节目后，依然能够保持一份慎独、亲民的敏锐和善良。
曾有记者问马东，“对于你的（从央视）离职，阻力不会少吧？”马东回答：“说实话，挽留是别人给你脸，重视你，但是，它跟你内心的声音比起来，内心更重要，我就是想换一种活法。”
从央视出来的媒体人里，大概马东是变化最少的一个，或许他从来也不觉得自己在央视中。
除了这些人，担任找钢网高级副总裁的郎永淳、成立优米网的王利芬、成立个人工作室在不同领域发力的崔永元、出任香蕉计划体育CEO的段暄、做自媒体的王凯、创立足球培训O2O项目“动吧”的黄健翔……在这个央视创业人名单上，还有更多名声响亮的人存在。
央视是一个AB面共存的载体。
一方面，它曾经承载着最霸道的平台背书，吸引对媒体怀有热忱的人的憧憬；另一方面，它如同炼狱般磨练着每个人的意志、能力。媒体行业是一个资本和流量挑逗追逐的猫鼠游戏。随着媒体形式的变革加剧，央视的背书吸引力势必下降，那些从千军万马中淌出一条血路的央视媒体人走到半路，遇到现实和理想的冲突，薪酬和市场的差距，雄心壮志和规则内的束缚，离开未必是个错误的决定。
当他们重新作为个体，投入到市场经济的残酷竞争中，平台将不再作为他们的保护伞，而从平台中他们获取的能力、阅历、资源、人脉，才是央视人再次阵前杀敌的制胜武器。