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腾百万原本是最新或2022（历届）年王健林拉来百度李彦宏和腾讯马化腾搭建的O2O平台，三家公司拿出总共50亿人民币，万达持股70%，腾讯和百度各占15%，三房联手打造线上线下相结合的会员体系平台，当时王健林还预测万达电商会员将超过1亿。
王健林的这个“腾百万”计划公布之初还询问阿里巴巴的马云是否愿意加入，马云回应““你们三家有点像凑拢班子，健林需要完全彻底的改革转型，我深刻理解，另外两个兄弟觉得反正不是我出钱，出一点点钱，有人去搞阿里很高兴。”最终正如马云所言这个计划宣告失败，百度和腾讯没有出钱，万达自己烧了50亿。
在最新或2022（历届）年的绿公司年会上，马云和王健林同台演讲，马云现场问王健林“万达现在要向互联网转型，任何企业转型都需要付出代价的，就像拔牙一样，你要出血要付出医药费，还要找好的医生，我不知道你准备要付出多大的代价？”
王健林回答说转型是肯定要付出代价的，万达有四次打的转变，第一次是1993年从区域公司走向全国，规模做起来了还是做住宅，第二次是从住宅转到商业地产，第三次是转成一个综合性的企业，第四次就是现在要向文化、旅游、电子商务转变。
王健林举例说在第二次转变到商业地产的时候，在大连太原街的那个万达广场做商铺，商铺生意不好，人气不旺，很多人不满起诉，最后王健林决定花10亿回购拆掉重建，总共搭进去十几亿的成本才让大连那个万达广场做起来。现在做O2O也是准备付出一定的代价，但是会努力控制在即使失败也完全能够承受，就像万达的O2O计划拉来了一些合作者，启动资金50亿，剩下的五年预算200亿投资就是不断吸引投资者让他们来增加投资。
所以王健林说即使这200亿全部失败，O2O没有做成功，起码我们找到互联网金融玩，我们自己的商户98%是中小商户，租超过1000平米以上的店铺比例只有1%、2%，基本都是一百到三百平米的小店，他们很难拿到低于7%、8%的这种贷款。现在路还在走，自己也不知道前方还有多大的陷阱。
马云这时候追问“我听了半天还是没有听出来你准备付出什么代价？”
王健林连忙说“你要问准备付出多大的代价，我跟你讲我们也不准备付出太大的代价。”
马云跟现场的观众一样听到这里高兴的鼓掌，表示欣赏望见谅的坦诚。
王健林补充说“代价太大了，我就变穷了！”马云听到这里兴奋地稿子都差点掉到地上，赶忙捡起。
王健林说“别人老讲你跟我抢首富，我抢你首富,我都不知道媒体怎么策划出来的，我两怎么抢啊，没法抢！其实我们是好朋友，很好的哥们。我本来想昨天约他聊聊，他来晚了，所以下周还要约时间，我们要长谈，他要给我洗脑互联网怎么做，我来给他讲实体企业怎么加。就这么回答吧，满意不满意就这样！”
从这场对话中可以看出老王的确是一个很实诚的人，被聪明的马云刁难依然坦诚回答万达不准备付出太大的代价来转型做互联网，这个或许也是万达的电商一直做不起来的原因，原先的商业地产依然是万达的重要收入来源。
有人说王健林不适合将万达转到互联网企业，因为互联网企业没有要求全部穿正装的，西装革履的只适合卖房卖保险的。