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到底是什么压死实体店？很多人会将矛头对准电商。不过，商务部副部长王炳南最近表示，实体店关店，电商冲击是一方面，但不是主要原因。
最新或2022（历届）年，实体店关店潮并未停止，甚至有愈演愈烈之势。中国百货商业协会和香港冯氏集团利丰研究中心联合撰写的报告就透露，与最新或2022（历届）年关闭31家百货店相比，最新或2022（历届）年关店数量有所增加。
该报告认为，从零售市场竞争环境来看，电商冲击对百货店的“蚕食”仍未停止。此外，购物中心的分流越来越重，对百货店的人气“截流”依然在延续。
该报告还说，关店主要集中在一、二线城市，但已经出现了向三、四线城市扩散的趋势。在“渠道下沉”策略之下，三四线城市成为购物中心主场，而三四线城市的市场承载力更弱，百货店抗冲击能力不强。
在中国，大型百货、超市企业最新或2022（历届）年到底关闭门店多少家？王炳南给出的不完全统计是：185家门店。
三天前（6月27日），王炳南做了一个关于国内外电子商务现状与发展的专题讲座。
王炳南说，近两年来，全国多地出现零售业实体店大规模“关闭退租”现象，百货、大型超市等业态表现较为明显。他分析，实体店关店有多方面的原因。
第一，消费增长乏力、运营成本攀升。全国社会消费品零售总额增速从2011年的17.1%逐年下降到最新或2022（历届）年的10.4%。企业增收缓慢，而经营成本不断攀升。其中，占总成本约三成的店铺租金年均增长20%以上，占总成本一半的人工成本年均增长10%以上。
第二，实体商业发展方式粗放。上世纪末，中国百货、超市等实体零售业快速扩张，带来诸多问题。一些地区实体店重复建设，商业设施过剩严重，且服务业态单一，高度同质化。
第三，实体企业供应链管理能力不足。实体店多采用引厂进店、联营扣点、出租柜台等经营方式，品牌化、规模化、组织化、信息化水平比较低。
华堂商场在北京不断关店。《北京时间》报道称其管理失控无关电商
第四，网络零售冲击。研究机构认为，网络零售额的60%是从线下转移到线上的，40%是新增消费。以此测算，最新或2022（历届）年实物商品网络零售额4.2万亿，其中2.5万亿是由线下实体店的消费转移到线上。（著名管理咨询机构麦肯锡曾经与阿里巴巴合作，在全国200多个城市里面做调研，发现1元钱的线上消费里面有39%，即0.39元的消费是完全新增的消费。---老虎科技注）
王炳南表示，实体店关店，电商冲击是一方面，但并不是主要原因。相反，互联网是是传统零售业转型升级的重要抓手。如苏宁集团也经历过门店减少的情况，但开展线上线下融合业务后，门店从1600家增长至3600家。