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6月28日，乐视网召开最新或2022（历届）年度股东大会。
融创的入局、供应商欠款问题，资金链的缺口到底有多大，未来将何去何从……贾跃亭躲无可躲，首次直面股东回应。
资金危机比想象中更严重
股东大会上，乐视控股创始人贾跃亭首次坦言，自10月份乐视爆发资金链风波以来，他们采取了很多措施，也犯了一些错误，导致乐视非上市公司的体系和资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。
本来想非上市体系进来的90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，结果没有达到预期。其中一个重要的原因，是对资金没有做出很好的安排，反映了互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。
从去年资金到账到现在，加上贾跃亭个人抵押的贷款，累计已经偿还了150亿左右。97亿的资金，付出去的有100多亿，而且大多数都是给金融机构的还款。
贾跃亭重点强调：乐视的融资团队并不强，真正的流动资金贷款量非常低，更多是用一些简单的方法，比如股权质押，我们希望把资金集中在非上市公司，上市公司已经非常正常了。
由此可见，非上市公司体系资金问题十分严峻，但他并没有过多谈及上市公司的情况，而事实上，上市公司也同样面临资金困扰。
这次再回笼的资金，一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。上市公司会经历一个短期的调整期，非上市公司需要大的反转。
但给金融机构还款并没有解决问题，对此，贾跃亭反思，大量资金用于还款，所以业务线不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到较大的影响。在4月底5月初，乐视高层跟贾跃亭谈起此事，其终于醒悟。
贾跃亭说，当时应当采取的措施是积极和金融机构沟通，把非常宝贵的90多亿用到业务当中，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。
汽车、手机谁更重要？
在乐视的非上市板块，手机和汽车是最烧钱的，也是乐视资金荒的源头。按照贾跃亭的打算，非上市体系会聚焦到现有业务当中，用不同方式实现生态协同，不一定作为最大股东或者控股股东，会出让一定的股东比例，只要生态协同的要求能达到，就可以引入进来。
对于此前造势猛烈的乐视超级汽车，贾跃亭称，汽车板块需要快速完成A轮融资，尽最快速度地量产，希望把这三四年在汽车上的努力，真正把技术优势、产品优势、战略优势迅速转化成市场优势和用户优势。
在大屏生态上，乐视已经做到行业第一，然而在手机小屏业务上，乐视却没能做起来。对此，贾跃亭解释，大小屏运营有差异，其一是视频不是手机的第一大应用，而在移动端的视频排名可能排第一，也是占用时间最长的应用；其二是视频广告和会员收入还处于快速增长中，乐视战略落地有问题，影响了硬件的方面。
乐视网总经理梁军表示，手机与电视的区别在于，手机是个人用户，电视是家庭用户，换机速度快与慢未来会重点在手机用户上发力，因为手机用户量起来以后会极大带动乐视网的价值。
在资本市场大环境好的时候，乐视三大板块：乐视上市公司、非上市公司、汽车。在业务发展非常好，这样的战略取得良好的发展态势，能够极大地推动公司的发展。
从最新或2022（历届）年以来，资本市场的环境是下行的，资本市场经营资金量非常紧锁，在这种情况下，乐视的压力非常大。
怎么样彻底找到有效的解决办法，彻底解决资金的问题，贾跃亭说，乐视决定非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心的、不能产生强化反的，就考虑尽快转让资产。
易到换主，乐视弃车能保帅吗？
时隔20个月，乐视从易到撤出。贾跃亭口中“易到的历史转折”终于来了。
易到官方微博发布公告称，公司已经于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入，拟定于7月4日举行媒体沟通会，就具体事宜做出公开说明。原有管理团队继续负责易到的日常经营管理。
公告中提到，双方协议已签署完毕，还指因相关法律程序及协议流程正在紧张推进中，因此导致资金到位时间延迟一天，全面开放线上提现日期相应延后一天，由原定6月29日延后到6月30日。
易到新控股股东的身份尚未公开，多方猜测接盘方可能来自首汽约车或中国平安。
对于司机关心的提现问题，易到公告称将再次延期。而早在今年4月，易到就承诺警方，司机与用户端提现问题将在5月底前彻底解决。据悉，此前拖欠的总金额高达2亿人民币。
易到的控股股东变更是意料之中，而在乐视股东大会上，贾跃亭也表示，为了解决非上市体系的庞大资金缺口，乐视未来将继续处理一批固定资产，甚至股权资产。很明显，易到就在乐视的“清理”范围之内。
而易到现状究竟如何？
在经历过“挤兑”、司机蹲点对品牌的伤害之后，用户数量也急剧减少。从去年8月开始，易到活跃用户数量流失情况惨重。今年3月，易到的月活用户数量仅为328万人，相距最新或2022（历届）年8月的峰值826万下降近500万人。
找到新“接盘侠”的易到会往何处去不得而知，唯一可以确定的是，前路仍然充满荆棘。
调整生态战略中的错误
乐视的生态一直备受争议，但贾跃亭指出，乐视的成功就在于互联网生态模式，不同的产业之间打破产业边界所创造的全新的价值。上市公司和非上市公司看似两个体系，但乐视会把非上市公司当中有价值的资产逐步整合到一起，上市公司已经定位非常清晰，乐视网和上市公司本身就是一个生态系统。
贾跃亭说，乐视希望它自身能完成平台、内容、硬件、互联网应用等融合的一个生态，只不过乐视现在要吸取过去犯的错误，上市公司会相对比较聚焦。
无论是乐视手机，乐视体育，还是易到，希望在未来两三个月之内，让大家逐步看到乐视这次的决心，到底怎么把有限的资产获得最大的价值。
市场永远不缺钱，但信誉和信心不恢复，就如同水失去了源头。乐视的上市公司已经停牌很久，一旦开盘，很可能股价大幅下滑，造成不可弥补的损失。
而在乐视归还金融机构的欠款后，目前也还是没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。失去金融机构支持，四处腾挪套现，表面上乐视是陷入钱荒，实际上却是过去非理性的狂突猛进让乐视埋下了深重的信誉隐患。