房子、票子、位子全都不要了!就要个妹子,王石图了个啥?

时间:10-03编辑:佚名 今日资讯

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王石曾说:“人生就是一个大舞台,出场了,就有谢幕的一天。”在中国地产界,人们对他耳熟能详,一代伟人谢幕的一天来到了。王石时代结束,从商界大亨,回归平淡,王石也经历了三次放手一次牵手。

三次放手,成就万科企业榜样

第一次放手,王石放的是股权。1988年,通过股份化改组,公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”,并正式进入房地产产业。4100万资产做股份,40%归个人,60%归政府,当天王石放弃了自己个人拥有的股权。之所以主动放弃40%万科股权,王石称,“我觉得这是我自信心的表示,我选择了做一名职业经理人,不用通过股权控制这个公司,我仍然有能力管理好它。”

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88年王石放弃股权当职业经理人,他说在名和利上只能选一个,“我的本事不大,我只能选一头,我就选择了名。” 当时37岁的王石选择放弃了应得的万科40%的股份,现在这些股份价值至少在几十个亿,所以王石从未进过财富榜,那天他对妻子说:“别墅会有的” 。那时王石就已经给自己定位职业经理人,而万科的未来也会致力培养职业经理人。

在万科30年的发展中,职业经理人经历了各种考验,万科的骨干、中层以上干部都起到了中流砥柱的作用。万科也因为专业化、规范化、透明度的理念得到快速发展。

王石的第二次放手是在1999年2月。王石辞去万科总经理的职务,聘任姚牧民为总经理,同时聘任郁亮为公司常务副总经理兼财务负责人。这是万科的第一次交接班。2001年,郁亮担任万科的总经理,成为姚牧民的接班人,王石正式放权。退居幕后的王石多以游学、登山等出现在公众面前。

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在王石看来,“一个人,无论有怎样神通广大的能力和用之不竭的精力,总有一天要离开,这是谁都不能违背的自然规律。万科不能是王石在的时候红红火火,王石不在的时候就走下坡路,如果是这种情况,这家企业是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才离开;越早放手,对我和万科就越有利。只有当我不在,公司仍然运转得很好,才更能显示出我的成功。”在投资者的印象里,王石就是万科,而万科也等于王石,但是王石却一直在弱化自己的地位,在王石眼里自己只是万科的服务者。

最新或2022(历届)年8月4日晚,宝万之争再添变局,恒大已经超过安邦,成为万科的第三大股东,令万科股权之争局势更加复杂。财务投资和并表控制万科许家印都想要,但对于王石和郁亮这些管理层来说,无论谁是股东,他们都希望万科原有的文化和架构被充分尊重,管理团队享有最大的自主权,即对万科的经营管理权。

王石的第三次放手是在今天一早。万科发布公告称,公司6月19日收到深圳地铁提议,将于6月30日举行的年度股东大会进行董事会、监事会换届选举。不过,在董事候选名单上已经没有万科董事长王石的名字。

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从1984年9月21日到最新或2022(历届)年6月21日,对万科来说,注定是一个伟大的时代,王石在这期间拼搏过、得到过也失去过。就像他说的:人生就是一个不断行走的过程。放手对王石来说不是输赢,而是对自己的成全。

一次牵手,“才子佳人”童话成真

三次放手,王石成就了万科,使万科成为中国企业治理的“榜样”。然而为万科企业殚精竭虑的王石此刻却迎来了人生最大的一次考验。

1995年44岁的王石被查出腰椎骨间长了血管瘤,为此他决定要去西藏;

两年后46岁的王石,给他自己休了人生的第一次长假,进藏修养了一个月,几十年于万科的相互陪伴,终于在46岁才迎来第一个长假。

2003年,52岁的王石第一次登顶珠穆朗玛峰。

2005年54岁的他徒步到达南北极点,完成了“7+2”的壮举(注:此处指完成攀登世界七大洲的最高峰及徒步走过南北极点)。

2010年59岁的王石再一次登顶珠峰。

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征服了高峰的王石,在最新或2022(历届)年再次成为舆论的焦点,这一次他用一碗红烧肉征服了一个女人。最新或2022(历届)年1月29日我国某三线影星在微博晒出一锅炖的像南瓜泥一样的红烧肉,于是乎红烧肉霸屏了,而这位博主呢就是我们红烧肉故事的女主—田朴珺。这段地产界与演艺界“联姻”的感情,一时间成为舆论关注的焦点。

有网友吐槽:“亲,你还是单身吗?有钱就去长江商学院吧,没钱就去非诚勿扰吧。”更有网友调侃:“长江商学院用事实告诉了我们什么叫做“知识改变命运”。然而,王石对于各种议论只回了一句话:你是在嫉妒我和她吗?

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最新或2022(历届)年4月,田朴珺在微博上转发了自己撰写的专栏文章,文中透露,王石在一次度假旅途中突然下跪求婚。

命运的考验没有难倒王石,风雨后的彩虹也总是更显艳丽。然而,只有真的勇士才能最终牵手佳人,也才配得上这才子佳人的童话故事。

王石:热爱冒险的“老玉米”

最新或2022(历届)年6月21日,万科终于公告了新一届董事会候选名单,王石宣布不再提名董事,将万科的接力棒正式交给郁亮。王石在自己的朋友圈发了一段长文:

“我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”

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这一刻或许王石终于可以长出一口气。

34年前,王石只身南下深圳,第二年创立了万科;34年后,66岁,他从万科退休。

王石的争议很多。为名不为利,放弃个人在万科的股权,留下高大背影,却也两次将万科拖入股权之争的泥潭;热心公益,但在汶川地震中提议万科员工每人只捐10元,酿成万科史上最大的舆论危机;登山、游学、玩赛艇和女明星的绯闻,成就了个人潇洒的人生,也被质疑不务正业。

哪一个才是真实的王石?

如果还原一个真实的王石,还要从上世纪八十年代说起,1983年5月当时32岁的王石来到深圳。在八十年代大陆刚刚开始改革开放,与香港一河之隔的深圳最集中的产业就是向内地的转口贸易。王石去了深圳特区发展总公司,这是深圳当时最有权力的公司。

王石向深特发申请,成立了公司下属的饲料组,做玉米贸易。由于深特发的身份王石拿到了的每月两万吨的玉米订单。

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谁知天有不测风云,1983年下半年,香港传言发现了霉变的玉米饲料,此事经新闻媒体的报道广为人知,高度关注自己健康问题的香港人普遍开始不吃猪肉和鸡肉了。反应灵敏的上游原料市场顿时销量大减,王石的玉米被压在了货场。此时王石的本色就显现了出来,他不但没有停止在东北的玉米采购,反而加运了7000吨玉米到深圳,因为他不相信香港人因为这样一条消息就不吃鸡吃猪了。

这回他下的注赢了。

就在王石订的玉米船到深圳前两天,香港媒体普遍报道,当初的报道是未经确实的传言。被查的饲料当中玉米没有霉变,短期内玉米的行情和需求量都恢复了,价格还有所上涨。在把货发往几大饲料公司之后,王石一算账,他的业务部门大概赚了300万。

虽然已经过去了很多年,不过现在回顾起来,王石在深圳赚到的第一桶金,是冒险的玉米。

王石是赶上了那个风起云涌的时代。而深圳是那场经济变革风暴中的中心漩涡城市,这是天时和地利的优势,这样的场景在后来的很多年里几乎没有被复制的可能。

我们依然记得几年前王石对自己清晰的描述,现在看这段话依然能够体会这个冒险的老玉米。这段话是最新或2022(历届)年,王石的一次演讲,1995年开始评选大陆富豪100名,但他从来不在100名的名单里,原因是,1988年万科股份化改造,4100万资产做股份,40%归个人,60%归政府,明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权。之所以放弃资产,王石称,“第一,我觉得这是我自信心的表示,我选择了做一名职业经理人,不用通过股权控制这个公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中国社会尤其在80年代,突然很有钱,是很危险的,中国传统文化来讲,不患寡,患不均,大家都可以穷,但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大,我只能选一头,我就选择了名。”

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王石很早就意识到,名利兼收非常危险,“若是不甘寂寞,那就得舍名取利。如果他是个富豪,同时又爱张扬,那万科就会有问题,肯定活不到现在。”

王石的三次放手和一次签手,我们看到了一个活生生的王石,一个让人尊敬的王石,我们甚至依然可以看到一个任然在冒险的的老玉米。六十岁时还保持着钢条一样的身材,还选择从头开始去剑桥读书,还在微博上与年轻人互动,并幽远而淡泊地研究植物,可算得上一个特别爱惜自己的羽毛的人,一个脱离了低级趣味的人,一个战胜了自己的欲望的人。

王石退休的选择无论是被动还是主动,对于他来说,王石谢幕的时候终于到了。正如他的好友秦朔讲的那样,在中国房地产业王石赢得了“他说第二,无人称首”的大哥大地位。王石的第三次放手或许是为了下一个激情的老玉米,下一次尽情的登珠峰,下一顿动情的红烧肉。

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