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日本三洋电机株式会社
公司于1947年2月开始创业，1950年4月成立现在公司。公司从摩电灯起步，至目前已涉及音响、信息通讯、家用电器、商用机械、电子部品、电池等广泛领域。 三洋电机株式会社创始人井植 岁男在创业之初就将公司命名为三洋电机，并决定使用SANYO商标。三洋是指太平洋、大西洋、印度洋，包含了三洋欲以人类、技术、服务等三根支柱为依托与通过三大洋相连的全世界人民共同发展的寓意。 2002年度三洋电机株式会社的合并报表销售额达2兆247亿日元（152亿美元），拥有海外关联公司158家，在全球开展业务。
在中国实现改革开放政策后，三洋电机株式会社于1983年在深圳蛇口设立了生产基地，到今已拥有43家关联公司。不久之前，三洋电机株式会社又与中国首屈一指的家电企业海尔实现全面合作，以期发挥两家公司各自优势，得到进一步的飞跃发展。公司于1947年2月开始创业，1950年4月成立现在公司。公司从摩电灯起步，至目前已涉及音响、信息通讯、家用电器、商用机械、电子部品、电池等广泛领域。
公司于1947年2月开始创业，1950年4月成立现在公司。公司从摩电灯起步，至目前已涉及音响、信息通讯、家用电器、商用机械、电子部品、电池等广泛领域。
三洋电机株式会社创始人井植 岁男在创业之初就将公司命名为三洋电机，并决定使用SANYO商标。三洋是指太平洋、大西洋、印度洋，包含了三洋欲以人类、技术、服务等三根支柱为依托与通过三大洋相连的全世界人民共同发展的寓意。 2002年度三洋电机株式会社的合并报表销售额达2兆247亿日元（152亿美元），拥有海外关联公司158家，在全球开展业务。
在中国实现改革开放政策后，三洋电机株式会社于1983年在深圳蛇口设立了生产基地，到今已拥有43家关联公司。不久之前，三洋电机株式会社又与中国首屈一指的家电企业海尔实现全面合作，以期发挥两家公司各自优势，得到进一步的飞跃发展。
三洋和松下的关系
“本是同根生，相煎何太急”。这句三国时的名言正映射了松下、三洋两位同门兄弟合并后的现状，只不过古语中的“急”变成了现在的“慢”。
2010年7月29日，有消息称，松下正计划花费大约7200亿日元(约合82亿美元)收购三洋剩余的50%股份，最终完成这一旷日持久的全资收购。
不过，拖沓的并购过程带来的“后遗症”显而易见，一开始就处于弱势的三洋也经历了长达两年的尴尬期，缠斗于品牌保卫战，而对于这个现在已经弱势了的品牌的命运依旧没有定论。
三大危机中的三洋
三洋在最后一道防线“保留自有品牌”的问题上，尽显颓势。公司股东显然对把三洋融合成松下品牌更感兴趣。在松下并购三洋后，三洋的股东追问三洋电机总裁佐野精一朗， “产品全部整合为松下品牌是否将会更畅销？”