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Windows Phone应用生态体系。
这个生态体系还包括知识产权,这是微软视作是一个智能设备业务的重要组成部分。在收购交易完成之时,微软将从诺基亚手中购入8500个设计专利,其中包括Lumia
和Asha品牌,以及在功能手机上使用诺基亚品牌十年的授权。
所有的这些所有权和授权协议会帮助微软保障Windows Phone的未来更为有效,而他强调:“总而言之,微软将会拥有最为成本-有效的智能设备的专业安排。”
整合简化流程
如微软所说,这一次两家公司的整合的结果会形成一个更加流畅和统一的流程,促进其智能手机业务。
在当前与诺基亚的合作伙伴形式下,Windows Phone的授权边际利润低于10美元/台。相比较而言,收购诺基亚的硬件设备业务将会让微软从每台智能设备上获得的边际利润超过40%。同时,两家公司的研究研发和设计都将合并,以及对营销投入的集中化,而不是两家公司分别在自己所关注的领域投入。
接下来就要看微软如何将诺基亚整体性融入到自己的经营之中了——看它能否成功地挖掘出诺基亚的潜力。在微软一直自己首先定位为一家软件和PC企业,并以此作为企业的重点情况下,因此,微软一直都很难理解消费者真正想要什么。