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“我挣的钱都干什么了”
“大家都很关心作为煤老板,我挣的钱都干什么了。我先带你们去看看我们要投资100亿元,在154平方公里的土地上进行的山、水、田、林、路、村、企整体开发的农业园区。”当天下午4时,邢利斌带记者来到留誉镇正在建设中的联盛生态农业文化园区。
“留誉镇是我老家,18个村把我选成了村主任,我就想为村里做点事情。其实,我原来想得很简单,村民经过培训到集团上班,土地退耕还林。但是煤挖完了怎么办?企业垮了怎么办?这样,一步步就把事情往前推着走,规划越做越大、越做越细。”
记者了解到,现在留誉镇的所有土地实行了土地流转,村民以户加入合作社,将自己承包地流转到合作社。合作社以土地经营权出资占40%,联盛集团以现金出资占60%。“土地获得收益前,我们给村民每人每年2000元、两袋白面。”邢利斌说。
“投入这么大资金搞农业,我们集团领导班子也有分歧,一部分人认为农业项目投资大、见效慢,‘挥金入土’相当于‘挥金如土’。但我相信这是长效项目、朝阳项目,今后,我的主要精力就放到农业上了。”邢利斌说起来很兴奋。
“你看,路边这些松树都是我们种的。山上种的是核桃树、坡上种的是钙果树、坡下将来是高粱与土豆轮茬种。我们挖的煤是几十亿年前的森林变的,现在再在地上为后代种植一片森林。”
经过了坡度很大的盘山路,车停在了投资18亿元在建的联盛教育园区中。说起邢利斌投资教育,还有段故事。2003年,柳林县高考达线的只有126人,县委书记着急地说:“怎么才是个传呼号,怎么也得是个移动号(135、136、139……)吧?”当时的县长阎国平在一次学校调研中,有感于师生流失,竟当众落泪。在场的邢利斌深受触动,当即表态,愿意出资助学。
随即,联盛集团先后为联盛中学老校区投入2亿多元,将原来的柳林四中改制为“公办民助”,并以高中9万元、初中8万元的年薪标准,在全国聘请优秀教师。学校第一任校长康序就是邢利斌挖来的。“我之前是吕梁高等专科学校校长助理,中文系主任,当时对来不来联盛中学很犹豫。结果呢,邢利斌找了我20多次,好几次抱着一箱啤酒来和我边喝边聊。我最终被他打动了。”
“将来,即使联盛集团不在了,学校还在。在我眼里,煤炭是资源,土地是资源,人才更是资源。”邢利斌说。☆
记者离开柳林时,已是暮色四合。
邢利斌,可算是当今舆论裹挟下的煤老板代表,这群人在多大程度上是扭曲的或者是被扭曲的呢?“邢利斌7000万嫁女事件”像一面镜子。如果7000万嫁女不属实,他为何仍躲不过舆论的轰炸?
有评论者说,公众表现出种种非理性情绪的背后,也是大家面对巨大的贫富差距这一现实的无力感和焦虑感。
邢利斌曾说:“有钱不是一种罪过,关键是要把钱用好。”说这句话时,他的心情颇为复杂。的确,对中国富豪而言,如何运用财富,也许比赢得财富需要更大的智慧。
山西富豪有多富?
"房地产造富最猛,煤炭业富豪最多。"这是人们时下议论最多的话题。前不久公布的《2006胡润能源富豪榜》也显示,今年煤炭行业的富豪仍是该榜单的主角。
究竟如何看待这种"煤老板"现象呢?
可能不同的人有不同的观点。在这种种不同观点的交织中,我们可以看到煤炭业在市场化进程中的行进轨迹。
记者近日走进山西的深山矿区,费尽周折,采访了一些煤老板以及与煤老板交往颇多的人、有关的专家和官员,使我们可以看到一个多角度的"煤老板"。