公司部门主管的考核与奖惩制度

时间:11-15编辑:佚名 规章制度

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公司部门主管的考核与奖惩制度
     说明 .    处罚不是目的,但无规矩,不成方圆,有法可依时,才可以有法必依,只有这样,
    才可以为公司的发展维护一种正常的、合理的管理秩序。 .    奖励也只是一种手段,它是为了能激发部门主管的潜力,使其能勇于担负责任,真正发挥主管的作用,为公司的发展排忧解难。 .   上级主管负责对所属部门主管提出奖惩申请,企质办本着处事公正,赏罚分明的原  则,为各部门主管提供综合意见,报总经理批准后予以执行。相关部门可予以监督指正,并可透过人事部门向总经理投诉。 .   具体奖惩情况参见《企业员工奖惩制度》。
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