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.在集团总经理领导下,根据学校全的维修工程计划,及时掌握信息,主动与甲方和有关部门沟通,争取更多的项目,完成集团下达的各项经济指标。
.给项目经理下达任务。协调各种关系,为项目经理创造良好的工作环境,分别与各项目经理签订各项经济指标。
.对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。
.组织对大宗材料采购的定点招标,对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。
.组织本部门的政治学习,关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作,加强制度建设、健全监控机制,搞好协作关系,不断提高经济效益。
.完成集团下达的其它任务。