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组织制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量
管理负有领导责任。具体职责如下：
..严格执行有关质量管理法规、工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有
关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。
..严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源：...
制定项目质量保证体系，报子公司审核，集团公司技术管理部备案。
...独立设置质量管理部门，配足专职质量检查工程师和管理人员，其技术职称
和工作能力满足质量管理要求。
...配置满足质量控制要求的施工机械设备和试验检测仪器，确保工程施工质量
得到有效控制。
...从事技术、质检、试验、材料、设备等主要管理人员及特种作业人员必须持
证上岗。
..严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程的质量检
查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。
..落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。
..提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。
..参加集团公司或子公司组织的质量管理活动。
.各级质量管理部门
技术管理部、项目管控部、安全质量部是本级单位的质量管理部门，负责质量管理
的具体工作，组织解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直
接领导责任。安全质量部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作，
对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。具体职责如下：
..审定质量管理规章、质量计划和工程质量保证措施。..审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
..组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量工作。
..负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。
..领导开展质量监督检查、评比和考核等活动。
、项目实施过程质量管理制度
.质量档案管理制度
..档案内容：有关的法律、法规、文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记
录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测
检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。
..建档要求
所有工程项目都要按照集团公司或客户档案管理的有关规定，建立健全项目档案。
从项目筹划到工程竣工验收各环节的文件资料，都要严格按照规定收集、整理、归档。
.质量教育制度
..加强对全员的质量法规、标准、规则和质量意识教育，增强全员的法制观念，
不断提高全员质量意识。
..深入学习各类法规、规范、标准、操作规程。做到不违章指挥、严格按规定要
求操作，不断增强全员遵章守法的自觉性。
..员工培训要做到有计划、有目的，并建立培训档案，培训合格的人员方能上岗。
有关质量管理人员、质检人员和质量体系内审员必须要做到持证上岗。..技术管理部负责提出质量培训计划并对质量管理人员进行考核，集团公司办公
室负责质量教育的组织实施。
.工程质量监督检查制度
质量监督检查是保证工程质量的重要环节。质量管理要以预防为主来减少事故的发
生和损失。根据工程项目的实际情况，分别采用社会监督、专业监理公司监督和内部质，