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()项目经理是项目的主要负责人其主要职责为:认真贯彻处指定的安全生产规章制度,在施工现场和到场机械的安全组织生产、人员的安全教育和安全防范措施,按规定时间报送安全报表和工作总结,及时向安委会反馈小组开展工作的情况信息,接受处安委会的领导和工作指导,发生事故立即上报,为事故调查提供一手资料。项目部进入工地后必须实行 目标管理，应将施工组织网络图、度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。项目部设立安全生产小组，组长一人(由项目经理担任)，专职安全员一至二人。
①施工班组（队）（包括招聘的承建制施工队）设立安全员，主要职责是：
是认真落实项目部的安全生产制度,针对生产实际情况提出安全操作规范意见,并付诸实施.
负责生产施工现场安全宣传教育，制止、纠正违章作业.
发生事故时维护现场秩序,及时报告上级领导,协助调查处理.
做好本班组“四防”工作和职业保护工作.
对新招用人员进行现场教育,并指定专人短期监护,跟班实习.
对安全生产,劳动保护方面的问题和意见及时向上一级安全产领导小组反映,也可以直接向处安委会汇报.
②桥涵施工安全技术措施
基槽开挖深度在.m～.m范围内，应视土质情况放坡，最小放坡依据《公路施工安全技术规程》。基槽边.m范围内不准放土石和其他材料。基槽两端应设警告标志和围墙。
墩台、身施工高度超过m时，四周应设作业平台，禁止沿脚手架爬行。力争在白天进行浇筑，避免晚上工作，否则必须采取相应的照明措施。
③施工机械安全防护措施
各种机械设备的操作人员必须持证上岗。工作前，应对机械设备安全检查，严禁“带病”使用，严禁酒后作业。
机械操作人员离开机械设备时，应将机械平稳停放在安全位置，夜晚须有专人看护。严禁在行走机械前后方休息（谈话）。行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。
机械操作人员应熟悉机械操作规程，不得违反机械操作禁令事项。
冬季做好机械设备的防寒、封存工作。
()技术室安全责任制度
认真研究合同文件，熟悉技术规范，审核图纸和有关技术资料，绘制施工图，图表上墙，向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点交底。
参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计和制定施工工艺和技术措施，主持一般性施工设计技术工作。
负责指导测量、质检的技术业务工作，负责工程质量资料的收集整理，施工质量的反馈及工程质量的评定。办理有关变更设计的报批和实施。
经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸，核实工程量，掌握工程实施情况和工程进度，加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，作好施工记录，汇总整理施工照片或影视资料。及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类搜集整理保管。参加编制竣工技术资料，参与交竣工验收，定期或不定期检查技术人员施工日志的填写情况。 ，