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易燃地区不设灭火设备每处 项目经理 —
脚手架未经验收使用 项目经理
发现触保器失灵每只 项目经理
闸刀无盖或无插头直接电源每处 项目经理
易燃易爆处吸烟（每人） 个 人
擅自使用（明火）电炉 个 人
序号 违 章 内 容 及 额 定 罚款对象 处罚标准
工地发现小孩 项目经理
外地工无身份、计划生育证（清退） 项目经理
乙炔气与氧气存放不符合规定 项目经理
打 群 架 项目经理
架子上面嘻闹 个 人
食堂人员烧火时离伙房 个 人
工地进行赌博（没收赌具） 个 人 —
偷窃财物按现价 个 人 —倍
酒后高空作业 个 人
发现不满十八周岁的童工作业 项目经理
吊盘内卸料不拉保险杠每次 项目经理
穿背心、赤膊作业 个 人
班组安全活动制度
搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
一、 班组活动：
、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。
、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行 有针对性的交底和提出针对性的预防措施。
、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。
、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。
、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。
、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。
、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。
、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。
门卫值班和治安保卫制度
、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。
、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品(如现金，手表)要随身携带。
、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。
、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。
、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。 ，