信用社各管理部门职责

时间:11-14编辑:佚名 规章制度

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信用社各管理部门职责

二条  负责各类电子产品的采购和管理,并协助财务部门做好固定资产登记工作,确保集体财产的安全完整、不流失;

三条  与有关部门一道制定各项联社电脑管理规定,要求联社、镇社和各营业网点的电脑开发维护人员以及业务操作人员严格执行,以保证各项电脑业务的正常开展和安全运行;

四条  负责全联社计算机知识和新电脑业务知识的培训和上机操作,提高我社人员的业务素质,增强竞争力。

六章   客户经理部职责

客户经理部是主管个人和公司客户业务的经营管理、市场拓展、营销组织、质量成本控制的职能部门。主要职责如下:

一条  负责个人、公司客户业务系统市场营销的组织和推动;

二条  负责拟订和组织实施个人、公司业务发展战略和营销策略;

三条  参与编制度经营计划,提出个人、公司业务的发展目标、收入实现目标、成本控制目标、资产质量目标;

四条  负责组织实施个人、公司业务经营计划的完成,包括分解、落实、计划执行检查和分析,促进经营目标完成;

五条  负责组织本业务系统进行市场细分,发展优质客户,提高重点行业、重点地区、重点产品和重点客户的市场份额;

六条  负责本部经营的个人、公司客户进行直接营销,制定营销方案或银企合作方案,争取优质客户,并对各镇社营销服务提供指导;

七条  负责组织对个人、公司业务贷款项目评估;

八条  负责根据个人、公司业务客户需求,提出开发金融产品的建议,参与开发,组织推广;

九条  负责在全社组织和落实客户经理制有关工作;

十条  负责组织对直接经营的个人、公司业务客户进行客户评价、资信评级,开具资金证明;

十一条  负责对直接经营的业务客户跟踪与管理、收贷收息、档案管理、信贷管理信息系统数据的录入和信贷业务清分工作。按照有关要求做好不良客户的退出工作,优化客户结构;

十二条  负责对个人、公司客户存款增长提出具体措施并落实,并对存款情况进行分析、考核;

十三条  负责全社融资业务的指导和营销组织;

十四条  会同有关部门组织、落实公司客户代收、代付等中间业务的市场营销;

十五条  负责组织个人、公司业务信息采集、整理和分析,向联社提供经营信息服务和支持,并向相关业务部门提供享信息;

十六条  参与信贷和风险管理政策、规章制度的制定;负责拟定公司业务相关业务标准、管理办法和操作规程;

十七条  负责按照信贷业务运行和管理的风险内控制度要求在本业务系统组织实施;

十八条  负责对个人、公司业务相关工作的指导、检查、监督,组织业务交流和协助组织人员培训;

十九条  负责个人、公司业务的存款计划、统筹管理、信息分析;

二十条  负责与省办对口部门和本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门享,并及时向领导提出建议。

七章  资产保全部职责

资产保全部业务范围是主管全社不良资产、抵债资产、自有资产等特殊资产的经营处置,并具体负责法律事务工作。主要职责如下:,

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