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要用三年时间提高低工资收入人群的收入，使其达到平均水平。 工资制度改革，并不是简单增加工资，而是重在规范。工资改革势在必行除此之外，在加大财政调节收入分配促进社会公平、稳定中，还将完善企业的收入分配制度以及加强对居民收入水平的调节。太阳教育网整理的关于员工计件工资方案及计件工资统核算计表，希望你认真阅读！
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计件工资(piece rate wage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算因此它是间接用劳动时间来计算的是计时工资的转化形式。
第一章 总 则
第一条 按照车间经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度特制定本方案。
第二章 原 则
第二条 按照各尽所能、按劳分配原则坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。
第三条 结合公司的生产、经营、管理特点建立起车间规范合理的工资分配制度。
第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条 构造适当工资档次落差调动公司员工积极性的激励机制。
第六条、计件工资的目的
员工实行计件工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量对个人劳动投入与收入直接挂钩激励作用显著同时反映劳动者之间的生产效率差别体现多劳多得员工也比较能接受这种公平性它还能促使工人自觉地改进工作方法提高技术水平和劳动生产率。
计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工序过程要求集体完成不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
第三章 计件工资方案的构成
一、 计件工资方案原则,因事设岗、因岗定资(岗位基础工资)、因效(益)定奖(绩效工资)在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。
〓、工资构成,岗位基础工资岗位绩效工资(绩效工资基数*岗位价值系数*绩效考核系数)。
三、 工人在原计件工资的基础上增加龄绩(工龄与成绩)工资来拉开同一岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。每级50元一工龄一级.
四、 薪资制度
1.实行计件工资制的背景
工厂员工工资推行计件工资制工厂生产的产品款式达一千余种。每种都有很多道加工工序在这种情况下通常不宜实行计件工资制工人的心理很矛盾他们渴望竞争获取高工资但又求稳定希望能得到一分固定的收入因此造成实行计时工资不使用计件工资在生产任务紧急时要求工人加班都是有制定加班费所以现工厂采用了一种特殊的计件工资制。
五. 计件测算基本方法
实行计件工资制的基本操作步骤如下,
(1) 将加工工序分解如一个焊点等等估算出合理必要的加工时间再将不同的焊点等级归类(不同的尺寸加工的时间不同)