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要用三年时间提高低工资收入人群的收入，使其达到平均水平。 工资制度改革，并不是简单增加工资，而是重在规范。工资改革势在必行除此之外，在加大财政调节收入分配促进社会公平、稳定中，还将完善企业的收入分配制度以及加强对居民收入水平的调节。太阳教育网整理的关于浅谈企业薪资保密制度，希望你认真阅读！
目前很多公司所实行的工资制度是工资保密制。关于这种工资制度许多专家、学者都有过详细的论述大家从不同角度分析了保密工资制的利与弊但最终都没有一个统一的意见。
。密工资制起源于西方资本主义早期资本家为了降低企业人力资源成本而采取与员工逐一谈判工资的办法确定每一位员工的工资标准并且为了防止因工资攀比造成部分员工心里不平衡而出现不稳定情绪实行谈判工资制的企业不仅不公开员工的工资情况而且禁止员工相互打听、谈论工资。随着经济的发展、社会的进步科学的管理体系及绩效评估体系的应用在员工薪酬问题上公平、公正、公开、透明的原则逐渐成为了指导性思想于是实行保密工资制的企业也就越来越少了。也就是说保密工资制是在企业没有能力确立公平、公正、公开、透明的薪酬体制时为避免因薪酬不公平而引起员工之间及员工与企业之间矛盾的一种无可奈何的办法。
我国部分企业的保密工资制度是在借鉴西方国家保密工资制的基础上建立起来的最初的目的是为了企业根据实际的经营状况和劳务市场的供求情况调节企业人力资源成本。当初的出发点是希望实行保密工资制后能够收到如下效果,
1、职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定其工资额的高低取决于劳务市场供求状况和企业经营状况。
2、当某一工种或人员紧缺时或企业经营状况较好时工资额就上升反之下降。
3、企业可根据实际的生产需要给予专业技术水平高的职工较多的报酬如果企业不需要该等级的专业技术职工时就可能降级使用或支付较低的报酬改变员工工资能升不能降的弊端。
4、员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业企业也可以另行录用其他职工。
5、以企业与员工谈判的形式确定员工工资增大员工对自己工资额的满意度以提高员工的工作积极性。
基于上述原因及出发点企业采取与每一位员工分别谈判的形式确定其实际工资额同时为了因员工之间相互攀比而出现不安定情绪或其它矛盾特意将工资保密。
可以说我国部分企业实行保密工资制的目的和出发点是好的但在实际操作过程中往往事不遂愿只有很少一部分企业的保密工资制能达到或接近预期效果。造成保密工资制实施效果不佳的主要原因有一下几个方面,
1、按劳取酬、同工同酬的分配观念在我国有着极深的思想、文化渊源人们不仅把企业给予自己的薪酬作为劳动报酬而且很自然地将其作为企业对自己工作效果的评价依据。在这样的情况下员工对企业薪酬制度的基本要求就是公正、公平、公开而保密工资制所采取的员工工资额由企业与员工之间单独谈判的方式确定同工不同酬的现象成了必然的存在。这种同工不同酬的现象在企业员工看来就是不公正、不公平的具体表现。为了避免这种不公正、不公平的薪酬制度带来员工之间及员工与企业之间的矛盾只能采取不公开的方式了而恰恰是这种不公开的方式引起了员工更多的猜疑。
2、一个人的收入水平对于西方人来说是个人隐私西方人把打听、议论个人隐私作为人际交往中的大忌而中国人则不同。中国人天生具有打听、议论别人隐私的习惯与能力越隐秘的事情对中国人越具有吸引力。因而。保密1e6c工资制度对中国人来说很难做到真正保密。事实证明希望通过工资保密来避免因工资差距而造成的员工之间及员工与企业之间的矛盾是不可能的。恰恰相反好奇心往往使谈论工资成了员工间的主要话题了。
3、科学的绩效评估是人力资源管理体系乃至企业整个管理体系中最关键的内容而绩效评估的最基本原则就是公平、公正、公开。在所有的绩效管理体系中绩效管理的结果都要在员工的薪酬方面体现出来如果员工的薪酬是保密的那么企业的绩效管理工作就是毫无意义的。
4、现代企业管理体系一般都要把企业的目标与任务分解到每一个部门、每一个岗位、每一个人同时要求对这些分解目标的确立与考核实现100%的量化。在很多实行保密工资制的企业当中企业员工的工资是直接与总经理或人力资源总监谈判确定的除了总经理、人力资源总监、财务部相关人员之外其他人很难了解到就连作为部门目标及职责的责任人的部门领导都很难真正了解到自己部门员工的实际工资水平。在这样的情况下部门负责人如何对本部门的人力资源成本进行有效测算
5、在保密工资制的工资确定过程中企业谈判代表的好恶及员工的谈判水平的高低对员工的工资额的最终确定有着巨大的影响这些都是构成不公平、不公正的要素。
6、实行保密工资制的另一个主要目的是当企业需要专业技术水平高的职工时愿意为其支付较多报酬;当企业对其依赖性减弱时便减少其工资或降级使用。在实际实施过程中这种卸磨杀驴的用人方式不仅起不到降低企业人力资源成本的效果而且还大大降低了员工对企业的信任程度。
7、保密工资制与新劳动法有较大冲突。新劳动法关于员工薪酬制度方面的规定是在公平、公正、公开的原则指导下建立起来的保密工资制是一种直接与新劳动法相抵触的薪酬制度。
工资保密制度的优缺点,
优点,1、减少员工间的工资攀比维持员工间的和谐气氛;
2.保护高薪员工的利益;低薪员工不被歧视。
3、能给管理者有更大的自由度他们不必为所有的工资差异做出解释。
4、由于公司是按能力付酬同一岗位由于员工能力的不同薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开员工就会认为不公没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流不利于公司和人才的稳定发展
5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理由于当地消费水平、销售基础的差异很难确保薪酬制度的公平性而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外如果业绩评估体系本身不科学会把不科学的因素引入薪酬体系当中当这种不科学在短时期内难以改善时薪酬公开有害无益。因此一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。
6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间
缺点,1.没有真正的保密;缺乏对员工的激励改进
2、保密发放常常伴随着不信任感、