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要用三年时间提高低工资收入人群的收入,使其达到平均水平。 工资制度改革,并不是简单增加工资,而是重在规范。工资改革势在必行除此之外,在加大财政调节收入分配促进社会公平、稳定中,还将完善企业的收入分配制度以及加强对居民收入水平的调节。太阳教育网整理的关于银行员工人均薪酬已开始下降,希望你认真阅读!
近两来常听身边捧着这些金饭碗的人抱怨收入不比从前了。相伴着这些抱怨声的是传闻一些银行开始降薪了不少银行员工跳槽去互联网金融或是自行创业了。
干银行这个金饭碗现在的含金量到底有多少赚得究竟是多了还是少了
在哪家银行干赚得多
先来看上半数据横向比较一下干银行哪家强
记者选取的财务指标为支付职工以及为职工支付的现金包括工资、奖金、津贴、补贴及为职工支付的其他费用。需要提示的是本文计算的仅是半报数据但每个银行的薪酬发放和计提节奏不同不排除有银行下半薪酬发放更多。此外费用薪酬化等暗收入无法量化员工人数计算包括派遣员工。
数据显示人均薪酬水平最高的前三名分别是中信银行、宁波银行、华夏银行。
其中中信银行和宁波银行并不出乎意料从过往情况来看这两家银行的人均薪酬水平排位一直较高。华夏银行早前的人均薪酬情况并不突出甚至在股份行中排位靠后但从去开始其人均薪酬位次有了较快上升。
先来说说拔得头筹的中信银行吧。该行分行人事部门的一名管理层人士给出了其个人理解的三个原因。
第一和业务结构有关中信银行强于批发类业务对公业务利润高员工单产就高。其实此前浦发的人均薪酬一直偏高也和浦发同样强于对公业务有关。第二是所谓的历史原因据称原行长陈小宪曾向中信集团争取过中信银行的人均薪酬增幅尽量不低于人均利润增幅而这直接带动了2008前后(那几银行利润较快增长)中信银行人均薪酬的一波增长于是历史基数就比较高。第三中信银行报表里看得见的薪酬数据高是因为中信银行对费用这块管理得比某些同类银行要紧。有些银行虽然薪酬这块并不高但费用多比如支行拉1个亿存款要提30万~40万费用而这些费用很大一部分是通过各种形式实际成为了薪酬的一种补给方式。
今赚得少了
看完了今上半的座次下面再来纵向比较一下。
从给付员工的现金总量来看除了农行稍有下降以外余下的15家银行今上半都在上升原因是它们的机构和人员扩张还在继续。但是从人均薪酬来看增速似乎有点跟不上人员扩张的速度。半数银行人均薪酬在今或从去开始都下降了。一些银行员工自我感觉这两收入不如从前不是个别现象。
可不要小看了这种人均薪酬的集体下降这在以往银行业黄金上升期中可是看不到的奇景。从人力资源的视角保持人均薪酬缓步向上几乎是一个刚性需求因为这事关士气。当然对个别业绩低下的部门和个人进行调降除外。
此外还值得一看的是当三数据放在一起一比会发现银行间的进退步伐还是存在一定差异的。有业内人士在接受采访时点拨称在利润增速下滑的时期如果有银行还把大量资源用以继续快速扩张就很可能在薪酬上节约一点。
也许会有人说算人均有什么意思那些管理层还不是赚得盆满钵满其实管理层的日子或许也不如从前了。一来五大行的高管都被限薪了;二来一些银行开始了风险薪酬延期支付政策或扩大了延期支付人群的范畴这些银行和类似浦发等已有此政策的银行风险薪酬部分收入可能会随着不良率高企而缩水很多管理层受到影响。
∪如中信银行在报中就披露,本行中高级管理人员的绩效奖金实行延期支付。其中高级管理人员涉及的年度延期支付薪酬为126.99万元职工监事涉及的年度延期支付薪酬为69.81万元。
说到这里第一财经日报记者在采访中还听到一个颇有意思的事情某银行总行信贷部门的一名中层干部抱怨,去开始就没东北大米吃了。原来总行的显口部门要职以往会在过节期间收到各个分行准备的土特产礼物但在八项规定之后这些统统被禁止。
打开银行薪酬小黑箱
最后我们从整体上了解一下银行薪酬怎么算。说真的银行薪酬就像个小黑箱很难把账完全算清是因其复杂性——首先银行实行薪制;其次在股权激励尚未完全启动前薪酬结构包括三大部分,固定薪酬、绩效奖金、员工福利。
这里头最重要的是绩效奖金部分。做银行的都知道自己的收入不靠固薪靠浮薪而腐的绩效奖金包括每月奖金和年终奖。这笔钱怎么拿每个银行的游戏规则差别也较大。共性部分可能是,绩效奖金的构成一般包括本职岗位的绩效薪酬、所属部门业绩完成度的腐绩效薪酬和归于个人业务的奖励;每个部门根据自身业务要求会获得一套考评指标中后台或与主要业务无关的支持性部门的奖金则按某种以全行平均数为参考的方式再计算。
银行是顺周期行业大部分机构遇到了利润增速下滑、不良上升的窘境。也正因此倚重业务表现的浮薪部分有所下降已是难免。
每个银行都有一个打分机制有的是百分制有的是千分制每一项指标都按银行战略中的重要程度计分。一名股份制银行总行管理层人士说。在打分中完成预期目标得该项满分超额完成予以加分若完成不力则扣分甚至扣完本项基粗还可倒扣。比如1000分里‘不良’占200分不良过高不代表扣完200分就了事甚至可以扣400分。从而大大影响当奖金。
其次是员工福利部分。这部分包括适合于岗位级别的培训、保健、携家属旅行等或是到一定岗位级别就有的所谓误餐费报销额度以各种名义发的购物卡等不纳税货币化收入。在八项规定严格推行之后大多数银行人士表示员工福利项目不少被取消了。
此外还有前文所提及的费用类收入。费用本是用作支行营销的但操作中却成了员工的变相收入。一些揽储高手曾经靠着这部分收入过得颇为滋润。但是在这两一方面存贷业务没有从前那么好做了另一方面如今银行们对费用薪酬化的管控也越发严格。