最新或2022(历届)与比42.7%受访者年终奖减少

时间:10-01编辑:佚名 工资相关

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要用三年时间提高低工资收入人群的收入,使其达到平均水平。 工资制度改革,并不是简单增加工资,而是重在规范。工资改革势在必行除此之外,在加大财政调节收入分配促进社会公平、稳定中,还将完善企业的收入分配制度以及加强对居民收入水平的调节。太阳教育网整理的关于与最新或2022(历届)年比 42.7%受访者年终奖减少,希望你认真阅读!

  关将近许多职场轻人奋斗了一都等着发年终奖。对于很多人来说年终奖被看做是单位对自己一工作的评定更是决定去留的原因之一。

  近日中国青报社会调查中心通过问卷网对2003人进行的一项调查显示59.3%的受访者还在焦急地等待年终奖的到来。40.4%的受访者对自己的年终奖并不满意。关于重视年终奖的原因53.3%的受访者表示自己辛苦一应该劳有所得。

 【次调查中受访者的单位类型分布为12.5%的受访者在政府及事业单位22.0%受访者在国有企业16.2%受访者在外资企业44.3%受访者在民营企业。

  55.6%受访者年终奖在5000元以下

  距离过还有不到一个月你的年终奖发了吗

  调查中20.0%的受访者表示已经发了59.3%的受访者表示还没发还有16.8%的受访者直言今没有年终奖。3.9%的受访者表示不好说。

  在大家关心的具体数额上55.6%的受访者表示自己的年终奖在5000元以下。其中21.8%的受访者能拿到2001元~5000元15.5%的受访者能拿到1001元~2000元18.3%的受访者年终奖在1000元以下。

  还有16.0%的受访者年终奖会在5001元~1万元9.3%的受访者会在1万元~3万元这个区间3.2%的受访者表示自己的年终奖会超过3万元。

  此外16.0%的受访者目前还不知道会发多少钱或等价物心里既期盼又忐忑。

 ≡于在北京金融街某国企工作的苏晓旭来说今的年终奖基本就不要想了因为我们单位的主管单位和证券相关今政策和市场波动如此剧烈相关的人事变动也非常大。苏晓旭表示年终能发个一两千元的过节费她就很满意了。

  虽然我们为这个成立只有3多的公司付出了很多努力早上8点上班晚上9点多回家上一周连续3天加班到半夜两点半。然而我们在这样的状况下是无法对年终奖有太多期望的。苏晓旭补充说。

  常言说幸福感都是比较出来的在经济形势总体不太好的背景下和相比受访者的年终奖是缩小了还是丰厚了调查显示42.7%的受访者表示比去少了20.0%的受访者回答比去多了37.3%的受访者觉得不好说。

  在国内一家大型药企工作的人力资源经理吴潇磊认为年终奖是薪酬体系中激励性很强的一部分。因为复薪的方式有三种,岗位复薪就是日常基本工资;绩效复薪包括奖金、年终奖用来表彰员工对工作和企业的贡献;能力复薪对于员工能力或者潜质的复薪。因此年终奖是一种体现员工对企业贡献的激励方式。 吴潇磊告诉记者去众达朴信的报告显示超八成企业会发年终奖。房地产、汽车和建筑业是平均年终奖数额的前三互联网金融是黑马今是什么样子还不好说。

  深圳赛普咨询高级咨询经理刘晓彤介绍说,在地产行业年终奖在薪中的占比尤其是中高层会很高。因为这意味着人才下一个阶段的发展和选择。对于基层员工年终奖在薪酬中的占比就不是特别高可能一也就14到16薪。

  55.6%受访者可能会因不满年终奖而跳槽

  年终奖是否会成为轻人跳槽的原因调查显示如果对年终奖不满意44.4%的受访者明确表示不会跳槽。55.6%受访者可能会其中21.1%的受访者直言肯定会34.5%的受访者对单位的忠诚度会因此动摇。

  通过交叉分析政府及事业单位、国有企业、外资企业和民营企业中会因年终奖而跳槽的受访者比例分别为17.0%、23.8%、26.4%和20.6%。由此看出外资企业人才流动的不确定性最高其次为国企、民企和政府公务员等。

  结合以上结果分析一次年终奖数额的多寡可能并不是动摇军心的主因对单位发展前景的预期才是员工决定跟随与否的根本因素。当然年终奖作为反映企业单位效益的指标对人们的预期有很大影响。

  调查中也能看出大家之所以重视年终奖最主要的原因是自己辛苦一应该劳有所得(53.3%)。40.0%的受访者认为临近过钱多当然有面子好办事。38.9%的受访者将年终奖视作是对一工作的评定。25.8%的受访者指出激励机制决定了年终奖才是薪资大头24.2%的受访者觉得周围人都存在比较心理不能失了面子。

  刘晓彤认为对于年终奖对员工忠诚度的影响主要还是看员工的预期。有的行业不会明确告诉你拿多少钱只会给一个大概范围。但从我的经验看如果本来承诺5个月结果发了2个月员工的反应会很激烈。

  在刘晓彤看来要挽留员工在企业中一般会通过提职级或增加固定随月发放工资等方式来调整。通过削弱年终奖的预期来减少因为发放年终奖导致的流动风险。现在的90后新员工激励他们或让他们留下的最主要原因往往不是薪酬而是有没有更多发展机会学习成长或职位晋升的空间大不大。短期激励并不是最主要的。

  40.4%受访者对年终奖不满意公务员归因大环境不好企业员工归因效益不佳

 』问到对今的年终奖是否满意时40.4%的受访者表示不满意 38.5%的受访者满意度一般仅21.1%的受访者表示满意。

 ≈单位性质来看在外资企业中对年终奖满意的受访者为29.8%;国有企业中满意的为28.5%;政府及事业单位中满意的为22.6%;民营企业中满意的为15.0%。比较来看来自民营企业的受访者对年终奖的满意度最低。

  在上海一家合资汽车企业做研发工程师的雷晓告诉记者他今预计会拿到2.5万元的年终奖已经工作四了但因为经济环境整体不好比往要少。最好的时候雷晓曾经拿到过相当于15个月工资的年终奖。虽然不如以往但在这样的背景下其实还算满意。

  如果对年终奖不满意你会归因于什么调查显示45.1%的受访者认为是单位过去一里效益不好37.4%的受访者认为是受到大环境的影响∩见虽然认为年终奖不如预期但大多受访者都表现出了从单位角度考虑问题的宽容态度。

  在进一步的交叉分析中发现政府及事业单位员工大部分将年终奖不如预期归因为大环境影响比例为47.8%。国有企业、外资企业和民营企业则主要归因为单位今效益不好比例分别为46.4%、44.7%和53.9%。

  受访者对年终奖不满意的归因还有,部门或单位没有发展前景(23.6%)领导或部门没有作为(18.4%)领导偏心或没注意到自己(12.5%)自己工作没干好(11.5%)。

  吴潇磊认为员工对年终奖不满意问题主要出在三个方面,一公司业绩好但没有体现出和员工是利益共同体;二干得好却拿得少没有体现公平公正、赏罚分明;三承诺与最后发的不一样没有体现一致性。从结果来看这些都会引起员工不满。但具体发放方式还要结合公司的业务、文化等实际情况才能有激励效果。

 【次参与调查的受访者中90后占20.3% 80后占50.6%70后占22.2% 60后及以上人群占6.8%。

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