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成都市事业单位发展状况和改革基础较好，在与绩效工资管理密切相关的分类管理、经费制度、人事制度改革条件基本成熟的基础上，适时推出了完善事业单位收入分配制度实行岗位绩效工资总额管理的规范性指导意见，此举标志着成都市在全国副省级城市中率先建立起较为完善的事业单位岗位绩效工资总额管理制度。
一是与绩效考核挂钩建立动态调控机制。对事业单位绩效工资水平实行分类别分来源调控，实行经济效益和社会效益并行的绩效考核，打破事业单位绩效水平只升不降的情况，实现职工收入与工作业绩挂钩、绩效水平与事业发展挂钩。
二是托低控高调节事业单位收入水平。采取托低、稳中、控高的办法，对收入较高的事业单位超额发放部分收取工资调剂金，“削峰填谷”，弥补收入较低的事业单位，实现不同类别事业单位之间的收入平衡;鼓励新增绩效盈余的事业单位提取工资储备金，“以丰补欠”，实现同一事业单位不同年度之间职工的收入平衡。